ஒரு முறைசாரா தலைவர் மற்றவர்களிடம் பெரும் பாதிப்பைக் கொண்டிருக்கும் குழுவில் ஒரு நபராக இருப்பார், பொருட்படுத்தாமல் அவர் வைத்திருக்கும் நிலை. வயது, அனுபவம், கவர்ச்சி போன்ற பல்வேறு காரணங்களால், அவர் அணிக்கு மரியாதை காட்டலாம். ஒரு அமைப்பில் உள்ள ஒரு முறைசாரா தலைவர் பல்வேறு வகையான இருக்க முடியும், இந்த அவர் நல்ல, அல்லது, மாறாக, தீங்கு தாங்க.
குழுவில் அதிகாரப்பூர்வமற்ற தலைவர்
ஒரு முறைசாரா தலைவர், ஒரு விதி, ஒரு சிறப்பு கவர்ச்சி உண்டு, மக்கள் கவர்ச்சிகரமான மற்றும் ஒரு காந்த ஆளுமை பிரதிபலிக்கிறது. அவருடன் அவர் சில தனிப்பட்ட குணநலன்களின் காரணமாக இருக்க விரும்புகிறார், ஏன் ஒரு முறைசாராத் தலைவராக மாறுவது என்ற கேள்விக்கு பதில் ஏன் சிக்கலாக உள்ளது. தலைமைத்துவத்திற்கு உற்சாகம் - அல்லது உள்ளது, அல்லது அது நிச்சயமாக இல்லை, நீங்கள் சில திறன்களை வளர்த்துக் கொள்ளலாம், ஆனால் இன்னும் தலைவர்கள் பெரும்பாலும் பிறந்தவர்கள்.
ஒரு விதியாக, ஒரு முறைசாரா தலைவர் மக்களை எப்படி திருப்திப்படுத்துவது என்பது தெரியும் - ஆனால் அதே நேரத்தில் இது அவரது இறுதி இலக்கு அல்ல. மற்றும் அவர்களின் சொந்த அபிலாசைகளை செயல்படுத்த ஒரு வழி. இந்த வழக்கில், ஒரு நபர் ஒரு நேர்மறையான அலைக்கு ஆதரவளிக்க வேண்டும், திறந்த ஆதிக்கத்தைத் தவிர்ப்பது அல்லது சறுக்கி விடுவது.
ஒரு முறைசாரா தலைவர் ஒரு உதாரணம்
முறைசாரா தலைவர்களுடனான வேலை சில நேரங்களில் தடைகள் நிறைய சந்திக்கின்றன, அதனால்தான் தலைவர்கள் அத்தகைய நபரைக் கண்டுபிடிக்க முயல்கிறார்கள். அத்தகைய ஒரு நபரை எவ்வாறு அடையாளம் காணுவது என்பது ஒரு எளிய எடுத்துக்காட்டு:
- செய்திக்குப் பிறகு கூட்டத்தில், குழுவின் பகுதியினர் அவரைப் பிரதிபலிப்பதைப் பார்க்கிறார்கள்;
- அவர் அடிக்கடி ஆலோசனை மற்றும் உதவிக்காக அணுகப்படுகிறார்;
- அவர் அடிக்கடி புகைக்கும் அறைக்கு ஒன்று அல்லது மற்றொரு நபருடன் செல்கிறார்;
- ஒரு வட்டம் அடிக்கடி உருவாகிறது, அதில் ஒரு விவாதம் நடைபெறுகிறது.
ஒரு சாதாரண தலைவராக எந்த அணித் தலைவரின் போன்ற குணாதிசயங்களின் உதாரணத்திலும், எளிதில் அறியமுடியாது.
முறைசாரா தலைவர்களின் வகைகள்
பல்வேறு முறைசாரா தலைவர்கள் குழுக்களாக உள்ளன, அவற்றில் சில குழுவுக்கு பயனுள்ளதாக உள்ளன, மற்றவர்கள் - தீவிரமாக காயப்படுத்தலாம். மிகவும் பொதுவான விருப்பங்கள் கருதுக:
- உணர்ச்சித் தலைவர். கருத்துக்கள் நிறைந்த ஒரு மனிதர், ஆர்வமாகவும் உற்சாகமாகவும் எதையும் பற்றி பேசுகிறார் என்பதை அறிந்தவர் யார். அவர் தூண்டுதலின் பரிசைக் கொண்டிருக்கிறார், ஆனால் விமர்சனத்திலிருந்து அவர் எளிதாக தனது கைகளைத் துடைக்கிறார். இது போன்ற ஒரு நபர் பொதுவாக சுயநலவாதி மற்றும் ஒரு "மனநிலை நபர்". இத்தகைய நபர் கனவுகளாலும், கற்பனைகளாலும் உந்தப்பட்டவர், அவர் எப்போதுமே உணரத் தயாராக இல்லை அல்லது அதை எப்படி செய்வது என்று தெரியவில்லை.
- அமைப்பாளர். அமைப்பாளருக்கு திட்டங்களை எப்படித் தெரிந்து கொள்ள முடியும், யார் வேலை செய்ய வேண்டும், எங்கு ஒப்படைக்கப்படுகிறாரோ, யார் நேரத்தை சரியாக கணக்கிடுகிறாரோ அவருக்கு தெரியும். இருப்பினும், அத்தகைய நபர் கரிசனையுடன், வெளிப்பாட்டுடன் பிரச்சினைகள் இருக்கலாம். ஒரு நபர் உணர்ச்சி ரீதியாக இருந்தால்
சூழ்நிலையிலிருந்து அணைக்கப்பட்டு, மக்களில் அந்நியமாதலை ஏற்படுத்துகிறது. அத்தகைய ஒரு நபரின் கருத்துக்கள் மிகவும் நல்லவை என்பது உண்மைதான் என்றாலும், அவர்களை மற்றவர்களுக்கு கவர்ந்திழுக்கும் திறனைக் கொண்டிருக்கிறார். - Antilider. அத்தகைய நபர் மிகவும் துல்லியமாக வார்த்தைகளைத் தேர்ந்தெடுத்து முற்றிலும் எந்த சிந்தனையையும் தெரிவிக்க முடியும். அவன் எப்போதும் சரியானவன் என்று அவன் அறிந்திருக்கிறான், ஏனென்றால் அவன் வாதாடுவதற்கு பயப்பட மாட்டான். வழக்கமாக, ஒரு நபர் தனது மேலதிகாரிகளிடம் சண்டையிட்டுவிட்டு தனது வேலையை விட்டுவிட்டால், முழுத் திணைக்களமும் அவர்களுக்கு எடுத்துக் கொள்ளப்படும். உண்மையில், புரட்சிகர ஆவி என்பது உலகளாவிய கவனத்தை ஈர்ப்பதற்கான ஒரு வழிமுறையாகும். இது மிகவும் இணக்கமான கூட்டு கூட உடைத்து திறன் போன்ற ஒரு நபர்.
நிச்சயமாக, ஒரு நபரின் முறையான தலைமை வேறு கோணங்களில் இருந்து பார்க்கப்பட முடியும்: ஒரு தலைவருக்கு, இருவருக்கும் உதவியாகவும், ஒரு சிக்கலான பிரச்சனையாகவும் இருக்கலாம், ஏனென்றால் கூட்டாளியின் விருப்பம் தனிப்பட்ட உறவுகளை மட்டும் பாதிக்காது, முழு பணி செயல்முறையையும் பாதிக்கும் என்பதால். அதனால் தான் அனுபவமிக்க மேலாளர்கள் குழுவில் அத்தகைய தோற்றத்தைத் தடுக்க அல்லது நேரத்தைத் தடுக்க முயற்சிக்கிறார்கள்.