நிச்சயமாக, தொழில்நுட்ப முன்னேற்றம் இன்னும் நிற்காது, ஒரு சொல்லலாம், விரைவாகவும் எல்லைகளாகவும் நகர்கிறது. சமீபத்தில், புதிய தொழில்நுட்பங்கள் ஒரு உண்மையான புரட்சியை ஏற்படுத்தியுள்ளன, உலகெங்கிலும் இருந்த விஞ்ஞானிகள் புதிய தயாரிப்புகள் மற்றும் வாய்ப்புகளை ஆய்வு செய்ய கட்டாயப்படுத்தினர்.
நுகர்வோர் தொடர்ந்து நுகர்வோர் தொடர்ந்து தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்புகள் தேவை என்று பல மில்லியன் டாலர் வருவாய் நிறுவனங்கள் நிறுவனங்களுக்கு, அவர்களுக்கு அனைத்தும் ஒரு பெரிய ஆபத்து இல்லை. உலகெங்கிலும் பிரபலமடைந்த சாதனங்களின் பட்டியலை நாங்கள் தயார் செய்துள்ளோம், ஆனால் "தோல்வி அடைந்தது." இது மிகவும் அதிநவீன அம்சங்களா அல்லது டெவலப்பர்களின் குறைபாடுகளிலோ இருந்தாலும் - நீங்களே நீதிபதி!
1. QR குறியீடுகள்
ஆமாம், நாங்கள் கருப்பு மற்றும் வெள்ளை சதுரங்களைப் பற்றிப் பேசுகிறோம், எல்லா வகையான பொருட்களிலும் காணலாம். QR குறியீடுகள் ஒரு உண்மையான தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்பாக இருக்க வேண்டும், பொருட்கள் விற்பனை எளிதாக்கும். ஆனால் நடைமுறையில் காட்டியுள்ளபடி, செயல்முறை மிகவும் சிரமமாக இருப்பதோடு இணையத்துடன் இணைப்பு தேவைப்படுகிறது, எனவே நுகர்வோர் இந்த தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துவதை நிறுத்தினர்.
2. பிளேஸ்டேஷன் EyeToy
பிளேஸ்டேஷன் EyeToy என்பது டிஜிட்டல் வீடியோ கேமரா ஆகும், இது பிளேஸ்டேஷன் 2 கேம் கன்சோலில் பயனர்கள் கதாபாத்திரத்தில் கதாபாத்திரத்தை கட்டுப்படுத்த நடவடிக்கைகளையும் குரல் கட்டளையும் பயன்படுத்த அனுமதிக்கிறது. கேமராவில் 2003 ஆம் ஆண்டில் வெளிவந்த போது, வெப்கேம்களைக் கோரியது நம்பமுடியாத அளவிற்கு பெரியது. பல விளம்பரங்களின் செல்வாக்கின் கீழ் மற்றும் புதிய உணர்வுகளை அனுபவிக்கும் ஆசை இந்த காமிராக்களை வாங்கியது, ஆனால், அது வீண் போகவில்லை. மேலாண்மை செயல்முறை மிகவும் பழமையானதாக இருந்தது, மேலும் பெரும்பாலான விளையாட்டுகள் சாதனம் மூலம் ஆதரிக்கப்படவில்லை.
3. டிவோ
TiVo ஒரு பாட்டில் ஒரு பெறுதல் மற்றும் ஒரு VCR ஆகும். டெவலப்பர்கள் படி, இந்த சாதனம் தொலைக்காட்சி தொலைக்காட்சி நிகழ்ச்சிகளை பதிவு செய்யும் திறன் கொண்ட கேபிள் தொலைக்காட்சி இணைக்கும் உழைப்பு செயல்முறையை மாற்ற வேண்டும். துரதிருஷ்டவசமாக, பிராண்ட் மார்க்கெட்டில் பிராண்டுகளின் படைப்பாளிகள் மிக மோசமாகக் கற்றுக் கொண்டனர், மேலும் தங்கள் தயாரிப்புகளை ஒழுங்காக வழங்க முடியவில்லை. ஆனால் வெற்றிக்கான வாய்ப்புகள் இருந்தன, மற்றும் ஆப்பிள் அல்லது கூகிள் போன்ற பெரிய நிறுவனங்களுடன் டிவோவோ ஒரு வரிசையில் நிற்க முடியும்.
4. பிளாக்பெர்ரி
சிறிது நேரம், பிளாக்பெர்ரி ஸ்மார்ட்போன்களின் மிக பிரபலமான பிராண்டுகளில் ஒன்றாக இருந்தது, பல வணிகர்கள் நம்பியிருந்தனர். ஆனால் ஆப்பிள் சந்தையில் அதன் ஸ்மார்ட்போன் ஐபோன் வெளியீட்டை அறிவித்து விரைவில் சில நுகர்வோர் கவர்ந்தது, பிளாக்பெர்ரி உடனடியாக ஒரு பண்டைய தொழில்நுட்ப மாறியது. ஒரு சில நிமிடங்களில், பிராண்ட் குறைவாக பிரபலமடைந்தது மற்றும் நுகர்வோரின் அன்பை இழந்தது.
5. பெப்பிள்
சந்தையில் ஸ்மார்ட் ஸ்பேஸைக் கைப்பற்ற முதல் நிறுவனங்களில் பெப்ளெப் ஒன்று இருந்தபோதிலும், அது FitBit மற்றும் Apple ஐ தாங்கிக்கொள்ள முடியவில்லை. பெப்பிள் தோல்வி மற்றும் விரைவாக சந்தை விட்டு.
6. ஓக்லி தம்பி சன்கிளாஸ்
2004 ஆம் ஆண்டில், ஓக்லி ஒரு எம்பி 3 ப்ளேயரின் செயல்பாட்டில் சன்கிளாஸை வெளியிட்டார். சில நேரங்களில் இரண்டு பொருந்தாத சாதனங்களின் கலவையானது பயனர்களால் மிகவும் பாராட்டப்பட்ட மிகச் சிறந்த தயாரிப்புக்கு வழிவகுக்கிறது. ஆனால் ஓக்லி விஷயத்தில் இது நடக்கவில்லை: ஒரு பலவீனமான ஒலி மற்றும் கேள்விக்குரிய வடிவமைப்பு ரூட் என்ற கருத்தை பாழாக்கி விட்டது.
7. MapQuest
MapQuest நிறுவனம் இணைய உலாவிகளின் வரைபடங்களின் உருவாக்குநராக அறியப்படுகிறது, மேலும் இருப்பிடங்களை தேட முதல் வழிகளில் தேடுகிறது. ஆனால் கூகுள் மேப்ஸ் வருகையுடன், நிறுவனம் சமாளிக்க முடியவில்லை, போட்டி சமாளிக்க முடியவில்லை.
8. சேகா ட்ரீம்காஸ்ட்
சேகா சாட்டர்ன் தோல்வியுற்ற பிறகு, நிறுவனம் சேகா, அனைவருக்கும் வெற்றி பெறும் புதுமை கொண்ட சந்தைக்குத் திரும்புவதாக முடிவு செய்தது. முன்னுரிமை ட்ரீம்காஸ்ட் தொடர்ச்சியான விளம்பரங்களைப் பயன்படுத்தி, ஈர்க்கக்கூடிய பாய்ச்சலை செய்தார். ஆனால் வடிவமைப்பு, நிதி சிக்கல்கள் மற்றும் பிளேஸ்டேஷன் 2 இன் வரவிருக்கும் வெளியீடு ஆகியவை தவிர்க்க முடியாமல் சந்தைக்கு திரும்புவதற்கான அனைத்து சேகாவின் முயற்சிகளையும் கொன்றன.
9. AOL
அமெரிக்கா-ஆன்-லைன், அல்லது ஏஓஎல், அமெரிக்காவில் மிகப்பெரிய இணைய வழங்குநராகும். நிறுவனத்தின் வெற்றியை அது ஒரு பெருநிறுவன நிறுவனமாக மாற்றியது, ஆனால் டைம் வார்னருடன் இணைந்ததும், பிராட்பேண்ட் தொழில்நுட்பத்துடன் இயங்காத தன்மையும் தோல்வியுற்றதும் சரிவுற்றதும் ஏற்பட்டது.
10. அல்டாவிஸ்டா
தொழில்நுட்ப முன்னேற்றத்தின் மிக வெற்றிகரமான படைப்புகளில் அல்டாவிஸ்டா ஒன்றாக இருந்தது. முதலில் திட்டம் கூகிள் போலவே இருந்தது. அவர் முழு நெட்வொர்க் குறியீடாகவும், அதை சேமிக்கும் மற்றும் பெயர் அங்கீகாரம் இருந்தது. துரதிருஷ்டவசமாக, நிறுவனத்தின் உரிமையாளர் எதிர்காலத்தில் பார்க்க முடியாது, மற்றொரு நிறுவனத்திற்கு விற்கப்பட்டார். இறுதியில், AltaVista Yahoo மூடப்பட்டது!
11. Google Wave
ஆரம்பத்தில், கூகிள் வேவ், இணைய பயனர்களுக்கு மின்னஞ்சல், சமூக நெட்வொர்க்குகள் மற்றும் உடனடி செய்தியுடன் ஒன்றிணைப்பதற்கான ஒரு புதிய வழிவகை என்று கருதப்பட்டது. ஒரு நேரத்தில், இந்த தொழில்நுட்பம் நிறைய சத்தம் போட்டுக் கொண்டது, ஆனால் அதிக எண்ணிக்கையிலான செயல்பாடுகள் மற்றும் கடின உழைப்பு காரணமாக, பயனர்களை அது ஈர்க்கவில்லை.
12. லுமோசீட் மூளை விளையாட்டு
லுமோசட்டி சந்தையில் தோன்றிய போது, அவர் மூளை ஆரோக்கியத்தில் தனது செல்வாக்கிற்கான சிறந்த வாய்ப்புகளை அறிவித்தார், தொழில்நுட்பம், பணியில் பணியாற்றும் பள்ளியில் சிறப்பாக செயல்படும் மற்றும் அல்ஜீமர் மற்றும் ADHD பெறுவதற்கான வாய்ப்புகளை குறைக்கும் என்று கூறியுள்ளார். இருப்பினும், லுமோசீட் கணக்கெடுப்பு நடத்தப்பட்ட பின்னர், அவர்களது விண்ணப்பம் உண்மையில் யதார்த்தம் எதுவும் செய்யவில்லை என்று தெரியவந்தபோது, அவர்கள் $ 2 மில்லியனை அபராதம் செலுத்த உத்தரவிட்டார்கள்.
13. குவால்காம் ஃப்ளோ டிவி
குவால்காம் நிறுவனம் உருவாக்கிய ஃப்ளோ டிவி, ஒரு நிமிடம் தொலைக்காட்சிக்கு பங்கிடாத பயனர்களுக்காக உருவாக்கப்பட்டது. Wi-Fi அல்லது செல்லுலார் தரவு இல்லாமல் ஒரு மொபைல் சாதனத்தில் ஒரு நிலையான தொலைக்காட்சி இணைப்பை பராமரிக்க தொழில்நுட்பம் அனுமதித்தது. ஒரு சந்தா வாங்குவதற்கு போதுமானது. யோசனை நன்றாக இருந்தது, ஆனால் சாதனம் மற்றும் சந்தாக்களின் அதிக செலவு இந்த திட்டத்தை உள்ளடக்கியது.
14. பாம் ட்ரோ
1996 ஆம் ஆண்டில், பாம் பைலட் சந்தையில் சிறந்த தனிப்பட்ட அமைப்பாளர்களில் ஒருவர். ஸ்மார்ட்போன் உதவியாளர்களின் பல்வேறு தயாரிப்புகளின் விரைவான வளர்ச்சியை பல ஆண்டுகளுக்கு பின்னர், நிறுவனம் பம்மின் வெளியே இருந்தது. பாம் ட்ரொயோவின் வெளியீட்டை நிறுவனம் காப்பாற்றவில்லை.
15. நாப்ஸ்டர்
நாப்ஸ்டர் முற்றிலும் இசைத் துறையில் புரட்சியை ஏற்படுத்தியது என்ற சந்தேகம் எவரும் எவருக்கும் தெரியாது. திட்டம் மிகவும் வெற்றிகரமானதாக இருந்தது, ஆனால் திருட்டு தடங்கள் கொண்டு பணத்தை ஒரு முயற்சி காரணமாக தோல்வியடைந்தது.
16. சாம்சங் கேலக்ஸி குறிப்பு 7
சாம்சங் பற்றி ஒருபோதும் கேள்விப்படாத எவரும் இல்லை. மேலும், இன்றைய தினம் சாம்சங் என்பது மிக முக்கியமான நிறுவனங்களில் ஒன்றாகும், இதில் பலர் கனவு காண்கின்றனர். ஆனால் பெரிய நிறுவனங்கள் பல ஆண்டுகளாக நினைவுகூரும் தவறுகள் செய்கின்றன. அந்த தீவிர நவீன கேஜெட் சாம்சங் கேலக்ஸி குறிப்பு நடந்தது சரியாக என்ன 7, அதன் வெடிப்பு பயனர்கள் ஆச்சரியமாக இது. பேட்டரி பதிலாக நிறுவனம் இந்த பிரச்சினையை தீர்க்க முயற்சி என்று போதிலும், மாதிரி நம்பிக்கையற்ற முறையில் இழந்தது. இறுதியில், சாம்சங் தொலைபேசிகளை நினைவு கூர்ந்து $ 6 பில்லியன் இழந்தது.
17. ஆப்பிள் பிபின்
இன்று, ஐபோன் மொபைல் பயன்பாடுகளில் ஆதிக்கம் செலுத்துகிறது, பல்வேறு பயன்பாடுகளின் பெரிய நூலகம் உள்ளது. எனினும், ஆப்பிள் கூட மிகவும் வெற்றிகரமான சாதனங்களை வெளியிடவில்லை. வீடியோ விளையாட்டுகள் ஒரு பணியகம் - இது ஆப்பிள் Pippin அடங்கும். முன்னுரிமை சக்தி வாய்ந்ததாக இருந்த போதிலும், விளம்பரம் இல்லாததால், பிராண்ட் அங்கீகாரம் மற்றும் பலவீனமான விளையாட்டுகள் அவற்றின் வேலையை செய்தன. விரைவில், பிளேஸ்டேஷன் அதன் விளையாட்டு பணியகத்தை வெளியிட்டது, இது உடனடியாக பிரபலமானது. 1997 இல், ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் இறுதியாக ஆப்பிள் பிபின் திட்டத்திற்கு முடிவுகட்டினார்.
18. தி டெய்லி பத்திரிகை
ஐபாட், நியூஸ் கார்ப். டெய்லி டிஜிட்டல் செய்தித்தாள் தயாரிக்கத் தொடங்கியது. இதனால், போர்ட்டபிள் சாதனங்களில் செய்தித்தாள் சந்தையை முதன் முதலில் கைப்பற்ற நிறுவனம் விரும்பியது. எனினும், விரும்பிய முடிவை அடையவில்லை, விரைவில் திட்டம் மூடப்பட்டது.
19. மைக்ரோசாப்ட் ஸ்பாட்
2004 இல் ஆப்பிள் வாட்ச் தோற்றத்திற்கு முன்னதாக, மைக்ரோசாப்ட் "ஸ்மார்ட்" கடிகாரத்தை மைக்ரோசாப்ட் ஸ்போட் வெளியிட்டது. விகாரமான வடிவமைப்பு, விலையுயர்ந்த விலை மற்றும் மாத சந்தா திட்டம் இடிந்து போனது.
20. நிண்டெண்டோ விர்ச்சுவல் பாய்
இன்று நிண்டெண்டோ பரஸ்பர பொழுதுபோக்கு துறையில் ஒரு பழம்பெரும் நிறுவனமாக உள்ளது. ஆனால் அவள் எப்பொழுதும் அப்படி இல்லை. 90-களில், நிண்டெண்டோவின் விர்ச்சுவல் பாய் என்பது முழுமையான பேரழிவு ஆகும். பணியகத்தில் நல்ல விளையாட்டுகள் இல்லை மற்றும் கண்களில் அதாவது, மனித ஆரோக்கியத்தை வலுவாக பாதித்தது. விரைவில், அத்தகைய சாதனங்களின் வெளியீட்டை கைவிட முடிவு செய்தார்.
21. கூகுள் கண்ணாடி
கூகுள் கிளாசஸ் கிளாஸை Google வெளியிட்டபோது, இந்த சாதனத்தில் பல அம்சங்களைக் கண்டது. இருப்பினும், மோசமான மார்க்கெட்டிங் ஆண்டுகளுக்கு பிறகு, அதிக செலவு மற்றும் ஒரு அடிப்படை தயாரிப்பு இல்லாததால் முற்றிலும் இந்த திட்டம் அழித்து.
22. மைஸ்பேஸ்
2003 இல் வெளிவந்த மைஸ்பேஸ் இன்டர்நெட்டில் மிகவும் பிரபலமான சமூக நெட்வொர்க் ஆனது. இந்த திட்டத்திற்கான வாய்ப்புகள் மிக அதிகமாக இருந்தன, 2005 ஆம் ஆண்டு வரை இந்த யோசனை நியூஸ் கார்ப் நிறுவனத்திற்கு விற்கப்பட்டது, இந்த நெட்வொர்க்கை ஒழுங்காக அறிமுகப்படுத்தி உருவாக்க முடியவில்லை. 2008 இல் பேஸ்புக் தோன்றியபோது, மைஸ்பேஸ் அதன் 40 மில்லியன் வாடிக்கையாளர்கள், நிறுவனர்கள், பணியாளர்களின் முழு ஊழியரையும் இழந்து, இணையத்தளத்தின் ஒரு அடிமைத்தனமாக மாறியது.
23. மோட்டரோலா ROKR E1
மோட்டோரோலா ROKR E1 ஆப்பிள் மற்றும் மோட்டோரோலா தொலைபேசியில் இருந்து ஐபாட் வினோதமான கலவையாகும். சாதனமானது iTunes ஐ இணைக்க மற்றும் ஐபாட் மென்பொருளைப் பயன்படுத்த அனுமதித்தது. இருப்பினும், மிக மெதுவாக ஒத்திசைவு மற்றும் 100 டிராக்குகளை ஏற்றுக்கொள்ளும் வரம்பு காரணமாக திட்டம் தோல்வியடைந்தது.
24. ஓயுயா
மற்றொரு துரதிருஷ்டவசமான உதாரணம் ஒலிம்பஸ் கேம் முனையங்களைக் கிளப்பியது. மலிவான விலை போதிலும், பணியகம் தோல்வியடைந்தது. அசல் விளையாட்டுகள் இல்லாததால், ஒரு தரமான கட்டுப்பாட்டு மற்றும் ஒரு நுகர்வோர் சந்தை தங்கள் வேலை செய்யவில்லை. எந்தவொரு விளையாட்டிற்கும் ஒரு கன்சோலை வாங்க விரும்புவதில்லை, இது ஒரு மொபைல் போனில் விளையாட முடியும்.
25. ஓக்லஸ் ரிஃப்ட் மற்றும் புதிய VR
மெய்நிகர் ரியாலிட்டி சாதனத்தை உருவாக்கும் முதல் முயற்சிகள் வளர்ச்சிக்கு முன்னோடியில்லாத வகையில் எதிர்பார்ப்பதாக உறுதியளித்தது. மற்றும் பல பயனர்கள் விளையாட்டு புதுமை மிகவும் மகிழ்ச்சியாக இருந்தது. ஆனால் இன்று, பல நிறுவனங்கள் இந்த திட்டங்கள் வெற்றியடையவில்லை என்று கூறுகின்றன, ஒவ்வொரு நாளும் குறைவான மக்கள் வரம்பிற்குட்பட்ட சாதனங்களை வாங்குவதற்கு குறைந்த விலையில் விளையாட்டுக்களை வாங்க விரும்புகிறார்கள். மேலும், இந்த கேஜெட்களின் சிரமமற்ற வடிவமைப்பு வாங்குவோரைத் திருப்பி விடுகிறது.