அவர்களுக்கு பின்னால் முன்னணி மக்கள் ஆச்சரியம் ஒரு திறமை, எனவே பல்வேறு ஆராய்ச்சியாளர்கள் சிறப்பு ஆர்வத்துடன் அதை படிக்க. இன்று வரை, அத்தகைய ஒரு அம்சத்தை விளக்கும் பல கோட்பாடுகள் உள்ளன, புதிதாக மனித உணர்ச்சிகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு மாறுபாடு. முதல் பார்வையில், அந்த கருத்தை அபத்தமானது போல் தெரிகிறது, ஆனால் நெருக்கமான பரிசோதனையின் போது, அது போதுமானதாக இருக்கிறது.
தலைமைத்துவத்தின் உணர்ச்சி கோட்பாடு
நீண்ட காலமாக இது நம்பகமான நபரின் ஐ.யு.யு., சிறந்ததாகவும், மிகவும் வெற்றிகரமானதாகவும் இருந்தது, இது மிக முக்கியமான தர மேலாளரை காட்டியது. ஆனால் படிப்படியாக அவர்கள் இந்த குணகம் மற்றும் கடமைப்பட்டவர்கள் அல்ல, பெரும்பாலும் தலைவர்கள் தோற்கடிக்கப்பட்டனர் மற்றும் சராசரி மதிப்புகளின் உரிமையாளர்கள் என்று கவனிக்கத் தொடங்கியது. எனவே ஒரு புதிய அணுகுமுறையை உருவாக்க வேண்டிய அவசியம் இருந்தது, இதன் விளைவாக தலைமைத்துவத்தின் உணர்ச்சி கோட்பாடு உருவானது, அவர்களின் இலக்குகளை அடைய பகுப்பாய்வுத் திறன்களை மட்டும் பயன்படுத்துவதைக் குறிக்கிறது. அத்தகைய ஒரு கணினியில் ஒரு நபரின் திறனை அளவிட, ஒரு புதிய காட்டி கண்டுபிடித்தார்- மற்றவர்களின் உணர்வுகளை புரிந்துகொண்டு அவற்றை வழிநடத்தும் திறனைக் காட்டும் தலைவரின் உணர்ச்சி நுண்ணறிவு. அதாவது, உணர்வுகளின் சித்தத்தால் வாழ்கிற ஒரு நபர் அல்ல, ஆனால் பொதுவான நன்மைக்காக அவர்களை எவ்வாறு கட்டுப்படுத்துவது என்பது ஒரு நபர் . எனவே, இத்தகைய உளவுத்துறையின் முக்கியமான கூறுகள் பின்வருமாறு:
- சுய கட்டுப்பாடு;
- zmpatiya;
- சுய விழிப்புணர்வு;
- மற்றவர்களை பாதிக்கும் திறன்.
இவை அனைத்தும் உணர்ச்சி நுண்ணறிவு (EQ) அத்தகைய காரணங்களுக்காக தலைவரின் நிலையான தோழனாக செயல்படுகின்றன:
- தேவையற்ற மோதல்கள் இன்றி சிக்கல் சூழ்நிலையிலிருந்து ஒரு வழியைக் கண்டுபிடிப்பது எளிதானது.
- உயர் EQ மக்களுடன் இணைப்புகளை உருவாக்குவதற்கான எளிமையை உறுதி செய்கிறது, அதனால்தான் அவர்கள் அத்தகைய நபர் செல்ல இன்னும் அதிக விருப்பம் உள்ளனர்.
தலைமைத்துவத்தின் உணர்ச்சி கோட்பாடு நிர்வகிப்பவர்களின் உண்மையான கலை என்பதைக் குறிக்கிறது, ஒவ்வொரு சூழ்நிலையையும் மதிப்பிடுவதற்கான திறனைக் கொண்டிருப்பது மற்றும் ஒரு தனிப்பட்ட நடத்தை பாணியை தேர்வு செய்கிறது. இது தலைவரின் ஆளுமை கொண்டதாக இருக்கலாம், அல்லது கண்பார்வை நிலைமைகளால் ஆணையிடப்படலாம். உணர்ச்சித் தலைவர்கள் மிகவும் நெகிழ்வானவர்களாக இருக்கிறார்கள், எனவே அவர்களது அணுகுமுறைகளை மாற்றுவதற்கு எளிது, மிகவும் சாதகமான அமைப்பைப் பெறுவதற்காக தங்கள் சீட்டுக்கட்டுகளில் உள்ள அட்டைகள் போன்றவற்றை மாற்றியமைப்பது எளிது.