சுய மேலாண்மை

வழக்கமான பிரச்சினைகளை தீர்ப்பதில் மேலாளர் நிறைய நேரம் செலவழிக்கிறார்: தொலைபேசியில் பேசுதல், அறிக்கைகள் தயாரிக்கிறது, கூட்டங்களை நடத்தி, பூர்த்தி செய்வதற்கான பணிகள் மற்றும் முன்கூட்டியே திட்டமிடவில்லை என்றால், அவர்கள் படிப்படியாக முழு நாள் பதிவேற்றலாம், பிரச்சினைகள். அத்தகைய சூழ்நிலையில், மேலாளரின் செயல்திறன் குறைகிறது, மற்றும் அனைத்து கவனமும் ஏற்கனவே நடப்பு விவகாரங்களுக்கும், இதன் விளைவாக அல்ல. சுய நிர்வகித்தலின் நன்கு வளர்ந்த முறைகள் நேரம் கசிவைக் கண்டுபிடித்து அகற்ற உதவுவதோடு, மேலாளரின் முக்கிய குறிக்கோள்களை ஒரு குறுகிய வழியில் அடைவதற்கு உதவியாளரை உதவுகிறது.

சுய நிர்வகம் ஒரு தலைவரின் தோற்றத்தை உருவாக்குவதில் ஒரு முக்கிய பாத்திரத்தை வகிக்கிறது, ஒரு வெற்றிகரமான வாழ்க்கை துல்லியமாக இல்லாமல். முதலாளி தலைமையில் மற்றும் கீழ்ப்படிதல் ஊக்குவிக்க வேண்டும், ஆனால் அவர் தன்னை கட்டுப்படுத்த கற்று வரை ஒரு நபர் திறம்பட நிர்வகிக்க முடியாது. சுய வளர்ச்சி சுய வளர்ச்சி மற்றும் சுய வளர்ச்சி ஆகியவற்றைக் குறிக்கிறது. மேலாளரின் அதிகமான தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை குணங்கள், எளிதாக ஊழியர்கள் அவருக்குக் கீழ்ப்படிகிறார்கள்.

சுய மேலாண்மை அடிப்படைகள்

சுய நிர்வகித்தல் என்பது நேரத்தின் சரியான உகந்த பயன்பாட்டிற்காக தினசரி நடைமுறையில் வேலை நிரூபிக்கப்பட்ட முறைகளின் தொடர்ச்சியான பயன்பாடு ஆகும்.

சுய நிர்வாகத்தின் குறிக்கோள் உங்கள் திறமைகளை அதிகபட்சமாகப் பயன்படுத்துவதாகும், உங்கள் வாழ்க்கையின் போக்கை நனவாகக் கையாளவும், உங்கள் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையிலும் வேலைகளிலும் வெளியில் இருந்து சூழ்நிலைகளை சமாளிக்கவும்.

சுய நிர்வகிப்பிற்கான 6 முக்கிய செயல்பாடுகள் உள்ளன: இலக்குகளை அமைத்தல், திட்டமிடல், முடிவுகளை எடுத்தல், திட்டங்களை செயல்படுத்துதல், கண்காணிப்பு தகவல் மற்றும் தகவல். அவர்கள் தினசரி அடிப்படையில் வெவ்வேறு பணிகளையும் சிக்கல்களையும் தீர்க்க அனுமதிக்கிறார்கள். இந்த செயல்பாடுகளை அமுல்படுத்துவதன் மூலம், அவர்களின் இலக்குகளை பல்வேறு மேலாண்மை மற்றும் சுய நிர்வகித்தல் வழிமுறைகளுக்கு உதவுகிறது. சுய நிர்வகிப்பு செயல்களைப் புரிந்து கொள்ள, அவர்கள் நடைமுறைப்படுத்த உதவுகிறார்கள், அவற்றின் நன்மைகள் என்னவென்றால், மிகவும் பொதுவானவற்றை கருத்தில் கொள்ளுங்கள்.

  1. இலக்குகளை அமைத்தல். SWOT பகுப்பாய்வு, சரியான இலக்கு அமைப்பு, நடத்தை மூலோபாயம் போன்ற தேர்வுகளின் உதவியுடன் இந்தச் செயலை செய்ய முடியும். இந்த நுட்பங்கள் நம்மை பலவீனங்களையும், அவற்றை அகற்றும் நேரடி முயற்சிகளையும் கருத்தில் கொள்ள அனுமதிக்கின்றன.
  2. திட்டமிடல். இந்த செயல்பாட்டை செயல்படுத்துவதன் மூலம் சுய நிர்வகித்தல் கருவிகள் - ஆண்டு, மாதாந்திர மற்றும் தினசரி திட்டமிடல், மூலோபாய மற்றும் செயல்பாட்டுத் திட்டங்களை தயாரிப்பது, நேர மேலாண்மைப் பணிகளைப் பயன்படுத்துதல், பெஞ்சமின் ஃபிராங்க்ளின் நேர மேலாண்மை முறை, "டைல்ஸ் ஆஃப் டைம்" வைத்து, ஆல்ப்ஸ் முறையைப் பயன்படுத்தி நாள் ஒரு திட்டத்தை வரைதல். இது ஒவ்வொரு நாளும் பல மணி நேரங்கள் மற்றும் சேமிப்பகங்களை முறையாக ஒதுக்கீடு செய்ய உதவுகிறது.
  3. முடிவு செய்தல். இந்த செயல்பாட்டை செயல்படுத்த, Pareto சட்டம், Eisenhower முறை, முன்னுரிமை, அதிகார அதிகாரம், ஏடிவி பகுப்பாய்வு போன்ற கருவிகள். அவர்கள் முதன்மையாக மிக முக்கியமான பணிகளைத் தீர்ப்பதில் நோக்கமாக உள்ளனர், அவர்களது உதவியுடன் காலக்கெடுவைத் தவிர்க்கலாம்.
  4. அமைப்பு மற்றும் செயல்படுத்தல். இந்த செயலை செய்ய, அவர்கள் பொதுவாக தங்கள் biorhythms ஆய்வு மற்றும் மிகவும் உற்பத்தி வேலை நேரம் தீர்மானிக்க ஒரு செயல்திறன் அட்டவணை உருவாக்க, பின்னர், அவர்கள் கவனம் செலுத்துகிறது, தினசரி திட்டம் செய்ய. நேரம் சரியான மறுபங்கீடு காரணமாக வேலை முடிவை மேம்படுத்த இது உதவுகிறது.
  5. கட்டுப்பாடு. செயல்பாடு வேலை செய்யும் செயல்முறையை கண்காணித்து அதன் இறுதி முடிவுகளை சரி செய்வதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. இது இறுதி முடிவு நோக்கத்துடன் ஒப்பிடுவதற்கான வாய்ப்பை வழங்குகிறது. இதன் விளைவாக, நியமிக்கப்பட்ட பணிகளை சரியாகச் செயல்படுத்துவதற்கு இது உதவுகிறது.
  6. தொடர்பு மற்றும் தகவல். செயல்பாட்டை செயல்படுத்துவதில், பின்வரும் வழிமுறைகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன: குறிப்புகள், தகுதிவாய்ந்த பேச்சுவார்த்தைகள், தேவையான தகவலுக்கான விரைவான உகந்த தேடல் மற்றும் தகவல்தொடர்பு கருவிகளின் நியாயமான பயன்பாடானது.

சுய நிர்வாகத்தின் நன்மைகள் தெளிவாக உள்ளன:

உங்களை வேலை செய்ய இன்று தொடங்குகிறது, உங்கள் வாழ்க்கையின் வளர்ச்சிக்கு ஒரு திடமான அடித்தளத்தை நீங்கள் பெறுவீர்கள். எதிர்கால வெற்றிக்கான தொழில் சுய மேலாண்மை என்பது!