தலையின் உளவியல்

தலைவர் ஆளுமை உளவியல் சிக்கலை சமாளிக்க, ஆராய்ச்சியாளர்கள் மேல் மேலாளர்கள் ஒரு பெரிய எண் நடத்தை ஆய்வு. இவ்வாறாக, தலைமைத்துவ குணாம்சங்கள் தனித்தனியாகவும், மற்றவர்களிடமிருந்து திறமையுள்ள தலைவரின் மனோதத்துவத்தை வேறுபடுத்துவதற்கும் இது உதவுகிறது.

எனவே, தலைவர் நடத்தை உளவியல் இடையே வேறுபாடு என்ன?

  1. பரிவர்த்தனை செய்வதற்கான திறன். இத்தகைய மக்கள் நிறைய அனுபவங்களைப் பெற்றுள்ளனர், இது பல கேள்விகளை தீர்ப்பதில் அனுமதிக்கிறது.
  2. ஒரே நேரத்தில் பல சிக்கல்களை தீர்க்கும் திறன். இது மனதில் நெகிழ்வு மற்றும் விரைவாக மாற திறன் தேவைப்படுகிறது.
  3. "இடைநீக்கம் செய்யப்பட்ட மாநிலத்தில்" உறுதிப்பாடு. தலைவர் அறியாதவராக இருந்தாலும் கூட, அவர் சங்கடப்பட மாட்டார், தவறுகளை செய்வார், வெள்ளை புள்ளிகள் அவருக்கு ஆபத்து இல்லை.
  4. புரிந்துணர்வு. இத்தகைய மக்கள் சிக்கலின் சாரம் விரைவில் புரிந்து கொள்ள முடிகிறது, மேலும் அற்ப விஷயங்களுக்காக பரிமாறிக்கொள்ள முடியாது.
  5. கட்டுப்பாட்டை எடுக்க திறன். முதல் நாளிலிருந்து வந்த தலைவர், இந்த பதவியை ஏற்றுக் கொண்டவர்களின் அதிருப்தி இருந்தபோதிலும், தலைவரின் நிலைப்பாட்டை எடுக்கும்.
  6. விடாமுயற்சி. அவர்களுடைய பார்வையில் பிரபலமில்லையென்றாலும், தலைவர் நோக்கம் கொண்டது.
  7. ஒத்துழைக்க திறன். அவ்வப்போது திறம்பட செயல்பட எப்படி தெரியும், அவ்வப்போது நீங்கள் குழு ஆக்கிரமிப்பு அடக்கு வேண்டும். தலைவனுடன் தொடர்பு கொள்ளுதல் உளவியல் ரீதியாக வசதியாக உள்ளது, அவர்கள் அவருக்கு ஈர்க்கப்படுகிறார்கள்.
  8. முனைப்பு. தலைவர் எப்போதுமே ஒரு செயல்திறன் வாய்ந்த பக்கமாகி, மற்றவர்களிடமிருந்து இது எதிர்பார்க்கவில்லை. இந்த அம்சம், மற்றும் அபாயங்கள் எடுக்கும் திறன் ஆகியவற்றுடன்.
  9. ஆற்றல் மற்றும் பொறுமை. தலைவர் தன்னை மட்டும் வேலை செய்யக்கூடாது, ஆனால் மற்றவர்களிடமும் உற்சாகம் கொள்ள வேண்டும், எனவே தலைவர் நிச்சயமாக வலுவான ஆற்றல் கொண்டவர்.
  10. அனுபவம் பகிர்ந்து கொள்ள திறன். தலைவர் வெற்றிகரமாக தனது நுட்பங்களை ஒரு இரகசியமாக செய்யவில்லை, ஆனால் விருப்பத்துடன் அவற்றை பகிர்ந்துள்ளார். இது மற்றவர்களின் வளர்ச்சியை வெளிப்படுத்தவும் நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த மட்டத்தை உயர்த்தவும் உதவுகிறது.
  11. உங்களை நிறுவனத்தின் ஒரு பகுதியாக உணர்கிறேன். ஒரு உண்மையான தலைவர் எப்போது நிறுவனங்களின் தோல்விகளையும் தீவிரமாக எடுத்துக்கொள்கிறார், அத்தகைய ஆழ்ந்த தனிப்பட்ட அணுகுமுறை அவரை புதிய மற்றும் புதிய சாதனைகளுக்கு தூண்டுகிறது.
  12. மன அழுத்தம் எதிர்ப்பு. நிறுவனத்தின் தலைவிதியைப் பற்றி உண்மையாகவே கவலைப்படுவதால், தலைவர் எப்போதுமே பீதியடைய மாட்டார், எப்போது முடிவு எடுக்கப்பட வேண்டும் என்று எப்போதுமே சற்று ரத்தம் சிந்தும். எப்போதும் ஆவியின் சரியான நிலைப்பாட்டைக் கொண்டிருப்பதற்காக அவர் தனது ஆரோக்கியத்தை கவனித்துக்கொள்கிறார்.

முகாமைத்துவ உளவியலில் நிபுணத்துவ வல்லுனர்கள் பல்வேறு வகையான மேலாளர்களை வேறுபடுத்திக் காட்டுகின்ற போதினும், இந்த பொதுவான அம்சங்கள் அனைத்தையும் இணைத்துள்ளனர்.