மேற்கு ஐரோப்பாவின் நாடுகளில், பொருளாதார துறைகளில் விவகாரங்கள் சிறிய தொழில்கள் அங்கு செழித்தோங்குகின்றன, ஏனெனில் அது நடுத்தர மற்றும் பெரிய வர்த்தகங்களின் வளர்ச்சிக்கான அடிப்படையை உருவாக்குகிறது. நம் நாட்டில், நிலைமை அடிப்படையில் வேறுபட்டது, ஏனெனில் சிறு தொழில்களுக்கு சேவை செய்ய ஒரு வளர்ந்த துறையில் இல்லை, குறிப்பாக, நேரடியாக ஆலோசனை.
சிறு வணிகத்திற்கான ஆலோசனை
ஆலோசனை, நிதி, சட்ட, தொழில்நுட்ப, நிபுணர் நடவடிக்கைகள் ( வணிக பயிற்சி ) தொடர்பான பல்வேறு விஷயங்களில் தயாரிப்பாளர்கள், வாங்குவோர் மற்றும் விற்பனையாளர்களுக்கான ஆலோசனையை கவனம் செலுத்துவதில் ஒரு வகையான நடவடிக்கை. அதன் இலக்கு, அதன் இலக்குகளை அடைய உதவுவதாகும், அல்லது வேறு வார்த்தைகளில் சொல்வதானால், ஆலோசகர்கள் வழங்கிய நிதி, தொழில்நுட்ப, சட்ட துறைகளில், ஒரு குறிப்பிட்ட சிக்கலை தீர்க்க, இது சாத்தியமான உதவியாகும்.
ஆலோசனைக் குழுக்களில் ஒவ்வொன்றிற்கும் சொந்த சிறப்பு கவனம் தேவைப்படுகிறது, உதாரணமாக, நிதியியல், அமைப்புமுறை போன்றவை. கிளையன்ஸின் பிரச்சனை என்ன என்பதை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது நிறுவன, தொழில்நுட்ப தீர்வுகளின் வளர்ச்சி மற்றும் பயன்பாட்டிற்கான வாய்ப்பை ஆராய்ந்து மற்றும் உறுதிப்படுத்துவதாகும்.
சிறு வணிகத்தின் வெற்றிகரமான அபிவிருத்தி மற்றும் செயற்பாடுகளுக்கான ஆலோசனை இன்றியமையாதது. இது பின்வரும் காரணிகளால் விளக்கப்படலாம்.
- எந்தவொரு அமைப்பின் உள் சூழலும் வேகமாக மாறிவரும் வெளிப்புற சூழலின் காரணிகளை மிகவும் சார்ந்துள்ளது. சிறிய வியாபார வளர்ச்சிக்கான உங்கள் நிபுணரை மிகவும் விலையுயர்ந்ததாக வைத்துக் கொள்ளுங்கள், எனவே சிறந்த விருப்பத்தேர்வுகள் வல்லுநர்களுடன் கலந்து ஆலோசிக்க வேண்டும்.
- சிறப்பு செயல்முறை வளர்ந்து வருகிறது, இது நிறுவனங்களின் ஒருங்கிணைந்த நெட்வொர்க் வடிவங்களை ஒரு நன்கு வளர்ந்த தகவல் கட்டமைப்பால் மாற்றியமைக்கிறது, இதன் காரணமாக அவை பொதுவான பொதுவானதல்ல.
வணிகத் திட்ட ஆலோசனை
வியாபார அபிவிருத்தி திட்டங்களை வளர்ப்பதில் நிறுவனங்களுக்கு ஆலோசனை வழங்குவது, உள் வணிக செயல்முறைகளை விவரிப்பதும், மாதிரியும் மற்றும் மேம்படுத்துவதும் ஆகும். மேலும், இது ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்திற்கு சிறந்த மேலாண்மை மாதிரியை ஏற்படுத்துவதோடு அவற்றை செயல்படுத்தவும் அனுமதிக்கிறது.
வியாபாரத் திட்டத்தில் குறிக்கப்பட்ட இலக்கை அடைய, வணிக செயல்முறைகளை மறுசீரமைப்பதில் ஆலோசனை வழங்கப்படுகிறது. பின்வரும் கொள்கைகள் மறுபயன்பாட்டின் அடிப்படையில் உள்ளன:
- பல பணி நடவடிக்கைகள் ஒன்றிணைகின்றன, அதாவது, செயல்முறை கிடைமட்டமாக சுருக்கப்பட்டதாகும். நிபுணர் மதிப்பீடுகளின்படி, கிடைமட்ட சுருக்கமானது உற்பத்தி செயல்முறையை 10 மடங்கு அதிகரிக்கலாம்;
- சுயாதீனமாக தங்கள் செயல்களை பற்றி முடிவுகளை எடுக்க உரிமையாளர்கள், நடவடிக்கைகள் காரணமாக ஒரு செங்குத்து சுருக்க உள்ளது. பரந்த அளவிலான அதிகாரங்களைப் பெற்றுள்ள ஊழியர்கள் தங்கள் வேலைகளில் கவனம் செலுத்துகிறார்கள், இது அதிக உற்பத்தி செயல்களுக்கு வழிவகுக்கிறது.
வர்த்தக ஆலோசனை சேவைகள்
சேவைகள் பொதுவாக நிறுவனங்களில் நேர்மறையான மாற்றங்களுக்கு பங்களிக்கின்றன. ஆனால், மாற்றங்கள் எப்போதுமே ஊழியர்களின் நலன்களைப் பாதிக்கின்றன, சில நேரங்களில் அவர்களுக்கு அதிருப்தி ஏற்படலாம் என்பதை மறந்துவிடக் கூடாது. எனவே, இந்த செயல்பாட்டில் ஆலோசகர்களின் ஈடுபாடு தற்போதைய சூழ்நிலையை பகுதியாக குறைக்க உதவுகிறது. இது சில உருமாற்றம் காரணமாக உள்ளது
ஏற்கெனவே குறிப்பிட்டபடி, விசேட அறிவு மற்றும் ஆராய்ச்சிக்கான திறன் தேவைப்படும் நிறுவனத்தின் எந்த வணிகப் பகுதியிலும் ஆலோசனை சேவைகளை வழங்க முடியும். அதே சமயம், சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்கள் குறிப்பாக அவர்களின் தொழில் வளர்ச்சியையும், போட்டித்தன்மையையும் மேம்படுத்துவதற்கு அனுமதிக்கும் விரிவான இடை-தொழில்முறை ஆலோசனை சேவைகளை தேவைப்படுகின்றன.