Pareto சட்டம் அல்லது கொள்கை 20/80 - அது என்ன?

பார்வையாளர்கள் தங்கள் அவற்றின் அவதானிப்புகள் அடிப்படையில் தங்கள் முடிவுகளை பகிர்ந்து போது உலகத்திற்கு மகத்தான நன்மைகளை கொண்டு. வாழ்வின் எல்லா துறைகளிலும் பயன்படுத்தப்படும் உலகளாவிய சட்டங்கள் ஒரு நபர் தனிப்பட்ட மற்றும் பொது நடவடிக்கைகளில் சிறந்த முடிவுகளை அடைவதற்கு உதவும். அத்தகைய ஒரு சட்டம் பார்கோ சட்டமாகும்.

பார்சோ கோட்பாடு, அல்லது கொள்கை 20/80

இத்தாலிய சோசலிச விஞ்ஞானி வில்ஹெல்ம் பாரெட்டோவின் பெயரிடப்பட்டது. விஞ்ஞானி சமுதாயத்தில் நிதிய விநியோகம் மற்றும் உற்பத்தி நடவடிக்கைகளின் பாய்ச்சல்களை ஆய்வு செய்து கொண்டிருந்தார். அதன் விளைவாக, அவர் 1941 ஆம் ஆண்டில் அமெரிக்க தர நிபுணர் ஜோசப் ஜூரானோவின் விஞ்ஞானி இறந்த பின்னர் வடிவமைக்கப்பட்ட பேரேட்டோ சட்டத்தில் பிரதிபலித்த பொதுவான வடிவங்களைப் பெற்றார்.

Wilhelm Pareto சட்டம் 20/80 ஒரு பயனுள்ள சூத்திரம், அங்கு 20% தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட நடவடிக்கை முயற்சி செலவு, விளைவித்தது 80% விளைவாக. 80% முயற்சிகள் 20% மட்டுமே. "தியரி ஆஃப் எலைட்ஸில்" தனது பணியின் அடிப்படையில்தான் பார்சோ சமநிலை உருவானது மற்றும் அவர் அமைத்த கொள்கைகளில் வெளிப்படுத்தப்பட்டது:

1. சமுதாயத்தில் நிதி வளங்களை விநியோகித்தல்: மொத்த மூலதனத்தின் 80% ஆளும் உயரடுக்கில் (உயரடுக்கு) கவனம் செலுத்துகிறது, மீதமுள்ள 20% சமுதாயத்தில் விநியோகிக்கப்படுகிறது.
2. அவர்களது இலாபங்களில் 80% பெற்ற நிறுவனங்களில் 20% மட்டுமே வெற்றிகரமாகவும் உற்பத்தி ரீதியாகவும் உள்ளன.

Pareto கொள்கை - நேரம் மேலாண்மை

ஒரு நபர் வெற்றி பல காரணிகளைப் பொறுத்து உள்ளது, ஆனால் நேரத்தை ஞானமாக பயன்படுத்துவது முக்கியமான மற்றும் முக்கிய தருணங்களில் ஒன்றாகும். நேரம் திட்டமிடலில் பார்சோவின் சட்டம் சுவாரஸ்யமான முடிவுகளை அடைய மற்றும் வாழ்க்கை குறிப்பிடத்தக்க பகுதிகள் கட்டுப்பாட்டை எடுத்து குறைவான முயற்சி உதவுகிறது. நேரம் நிர்வாகத்தில் Pareto optimality இப்படி இருக்கும்:

1. முழுமையான பணிகளில் 20% மட்டுமே விளைவு 80% கொடுக்கும்;
2. ஒரு 80% "வெளியேற்றத்தை" கொண்டுவரும் இந்த மிக முக்கியமான பணிகளைத் தேர்ந்தெடுக்க, வழக்குகளின் பட்டியல் ஒன்றை உருவாக்கவும், 10-புள்ளி அளவிலான முக்கியத்துவத்தின் அடிப்படையில் அவற்றை வரிசைப்படுத்தவும் அவசியம். இதில் 10 பணிகள் முன்னுரிமை காண்பிக்கும், மேலும் 0-1 குறைந்த முக்கியத்துவம் வாய்ந்தவை.
3. சமமான பணிகளை குறைந்த செலவு தேவைப்படும் ஒரு செய்ய தொடங்கும்.

வாழ்க்கையில் பாருவோ சட்டம்

தினசரி நடவடிக்கைகள், வழக்கமான நடவடிக்கைகள் நிறைய மற்றும் மட்டுமே 20% அவர்கள் உண்மையில் மனித உணர்வு துறையில் வளப்படுத்த, நடைமுறை அனுபவத்தை கொடுக்க மற்றும் பயனுள்ள கொண்டு. ஒருவருடைய வாழ்க்கையின் உணர்வான பார்வை: மக்கள், சுற்றுகள், சூழ்நிலைகள் மற்றும் நிகழ்வுகள் ஆகியவற்றின் இணைப்புகளை - தேவையற்ற தன்மையை மறுபரிசீலனை செய்வதற்கும் தனிமைப்படுத்துவதற்கும் ஆற்றல் மற்றும் நேரத்தை எடுக்கும் எல்லாவற்றையும் குறைக்கவும் உதவும். வாழ்க்கையில் பாரிடோ கொள்கை:

1. சுய அபிவிருத்தி - 80% நன்மைகளை கொண்டுவரும் அந்த திறன்களை அபிவிருத்தி செய்ய பெரும்பாலான நேரங்கள்.
2. வருவாய்கள் - 20% வாடிக்கையாளர்கள் உயர்ந்த நிலையான வருமானத்தை கொண்டு வருகிறார்கள், எனவே அவர்களுக்கு கவனத்தைத் தருவதும் அவற்றின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்வதும் அறிவுறுத்தப்படுகிறது.
3. வீட்டில் இடம் - Pareto விளைவு ஒரு நபர் வீட்டில் மட்டுமே விஷயங்களை 20% பயன்படுத்துகிறது என்று, மற்ற கழிப்பிடத்தில் தூசி அல்லது ஒவ்வொரு முறையும் பல தேவையற்ற விஷயங்கள் இடத்தை சேகரிக்க என்று வாங்கி வருகின்றன. கொள்முதல் திட்டமிட்டு, இந்த விஷயங்களைச் சேர்ப்பதில் மக்கள் குறைந்த நேரத்தை செலவிடுகின்றனர்.
4. நிதி - கட்டுப்பாடு என்ன 20% கணக்கிட உதவுகிறது, பொருட்கள் 80% நிதி செலவிட மற்றும் நீங்கள் சேமிக்க முடியும் என்பதை தீர்மானிக்க உதவுகிறது.
5. உறவுகள் - உறவினர்கள், அறிஞர்கள், சகாக்களின்போது, ​​20% பேர் அதிகமான தீவிர தொடர்பு கொண்டவர்கள் .

பொருளாதாரம் உள்ள Pareto கொள்கை

பொருளாதாரத்தில் திறமை அல்லது பார்சோ நேர்த்தியானது நவீன பொருளாதாரத்தின் மிக முக்கியமான கருத்தியல்களில் ஒன்றாகும். மேலும், சமூகத்தின் நலன், மற்றவர்களின் நலன்களை மோசமாக்காமலேயே தங்கள் நிலைமையை முன்னேற்ற முடியாது, சமூகத்தின் நலனை அதிகரிக்கிறது என்று பாரேட்டோவால் வரையறுக்கப்பட்ட முடிவைக் கொண்டுள்ளது. Pareto - தேவையான நிபந்தனைகளை சந்தித்தால் மட்டுமே உகந்த சமநிலை அடையப்படுகிறது:

1. வாடிக்கையாளர்களுக்கு இடையிலான நன்மைகள் அவற்றின் தேவைகளை அதிகபட்சமாக திருப்திப்படுத்துவதன் மூலம் வழங்கப்படுகின்றன (செலுத்த வேண்டிய குடிமக்களின் திறனுடைய கட்டமைப்பிற்குள்).
2. வளங்கள் ஒரு பொருளின் உற்பத்திக்கு இடையில் அவை திறமையாக முடிந்த அளவிற்கு பயன்படுத்தப்படுகின்றன.
3. நிறுவனங்களால் தயாரிக்கப்படும் தயாரிப்புகள் வழங்கப்பட்ட வளங்களை முழுமையாகப் பயன்படுத்த வேண்டும்.

மேலாண்மை உள்ள Pareto கோட்பாடு

பரெட்டோவின் விநியோகச் சட்டம், நிர்வாகக் களத்தில் செயல்படுகிறது. ஏராளமான பணியாளர்களுடன் பெரிய நிறுவனங்களில், சிறிய குழுக்களில் இருப்பதைவிட, எல்லோரும் பார்வையில் உள்ளதை விட, செயல்பாட்டு தோற்றத்தை உருவாக்க எளிது. அவர்களது வேலைகளை மதிக்கின்ற 20% ஊழியர்கள் ஒரு தொழிலை செய்ய முயலுகிறார்கள் - தங்கள் வருமானத்தில் 80% உற்பத்திக்கு வருகிறார்கள். பணியாளர் நிபுணர்கள் நீண்ட காலமாக பாரோ கோட்பாட்டை ஏற்றுக்கொண்டு, தேவையற்ற பணியாளர்களைக் குறைத்து, நிறுவனத்தின் செலவினங்களைக் காப்பாற்றிக் கொண்டனர், ஆனால் பெரும்பாலும் இந்த கட்டாய நடவடிக்கை நிறுவனம் ஒரு தயாரிப்பு நெருக்கடியை அனுபவிக்கும் போது மதிப்புமிக்க பணியாளர்களுக்கு பொருந்தும்.

விற்பனைக்கான Pareto கோட்பாடு

விற்பனையில் Pareto ஆட்சி அடிப்படை ஒன்றாகும். எந்த தொழிலதிபரும், மேல் விற்பனை மேலாளர் நடவடிக்கைகள், நிலைமைகள், பங்காளிகள், பொருட்கள் 20% செயல்திறன் கூறுகளை அடையாளம் காண முயற்சிக்கும், இது பரிவர்த்தனைகள், அதிகபட்ச அளவில் விற்பனை செய்யும். வெற்றிகரமான தொழில் முனைவோர் பின்வரும் பார்சோ வடிவங்களை வெளியிட்டனர்:

• 20% வணிக மேலாண்மை செலவு - 80% செயல்திறன்;
• விற்பனையின் 80% மட்டுமே 20% மேலாளர்கள் அல்லது விற்பனையாளர்களால் வழங்கப்படுகிறது;
• முழு அளவிலான தயாரிப்புகளிலிருந்தும் 20% மட்டுமே நிலையான 80% வருவாயை ஈட்டுகிறது;
• நிலையான வாடிக்கையாளர்கள் அல்லது வாங்குவோர், இந்த 20% வருமானம் 80% வருவாயை நிறுவனம் அல்லது உற்பத்திக்கு கொண்டு வருகின்றனர்.

தளவாடங்களில் பார்சோ கோட்பாடு

பல்வேறு இடங்களில் பாரிடோ முறை அதன் செயல்திறனை நிரூபித்துள்ளது, ஆனால் பொதுவாக இது என பிரிக்கலாம்: 10% - கவனம் 20% குறிப்பிடத்தக்க வகைப்பட்ட நிலைகள், சப்ளையர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு 80% வெற்றி குறைந்த செலவில் கொடுக்கிறது. Pareto கொள்கை பயன்படுத்தப்படும் தளவாடங்களின் அம்சங்கள்:

• சரக்குகள் ஏற்றுதல், சரக்குகளை ஏற்றுவது;
• வரம்பிற்குட்பட்ட கப்பல்களின் எண்ணிக்கையை கண்காணித்தல்;
• உற்பத்தி உகப்பாக்கம்;
• வர்த்தக அறைகள் அல்லது கிடங்குகள் உள்ள பொருட்கள் திறமையான இடம்;
• வாடிக்கையாளர் பகுப்பாய்வு.

பாரெட்டோ தரவரிசையை நிர்ணயிக்க எது உதவுகிறது?

பார்சோவின் கோட்பாடு இரண்டு வகையான வரைபடங்களில் வெளிப்படுத்தப்படுகிறது, இது ஒரு கருவியாக பொருளாக, வணிகத்தில், தொழில்நுட்பத்தில் பொருந்துகிறது:

1. Pareto செயல்திறன் வரைபடம் - முக்கிய பிரச்சினைகள் மற்றும் விரும்பத்தகாத முடிவு அடையாளம் உதவுகிறது
2. காரியங்களுக்கான பரெட்டோ விளக்கப்படம், நடவடிக்கைகளில் எழும் சிக்கல்களுக்கான முக்கிய காரணிகளின் தனிமையாக்கலாகும்.

எப்படி ஒரு பரந்த விளக்கப்படம் உருவாக்க?

பாரேசி விளக்கப்படம் பயன்படுத்த எளிதானது, ஆனால் அது செயல்களின் மதிப்பீட்டைப் பெறுவதற்கும் பயனற்ற செயல்களை அகற்றுவதற்கான முடிவுகளை எடுக்கவும் அனுமதிக்கிறது. ஒரு விளக்கப்படத்தை கட்டியெழுப்பும் விதிகள் அடிப்படையில்:

1. பிரச்சினையின் தேர்வு, இது முற்றிலும் ஆராயப்பட வேண்டும்.
2. தரவு பதிவு செய்ய ஒரு படிவத்தை உருவாக்கவும்
3. முக்கியத்துவம் குறைக்கப்படுவதன் பொருட்டு, பெறப்பட்ட தரவரிசை சோதிக்கப்படுவதில் தரவரிசைப்படுத்தப்பட்டது.
4. அட்டவணையில் அச்சு தயார் செய்தல் ஒழுங்குகளின் இடது அச்சில், அளவுகோலின் அதிகபட்ச அளவைப் பொறுத்து ஆய்வு செய்யப்படும் காரணிகளின் எண்ணிக்கை (1-10 இலிருந்து), தள்ளி வைக்கப்படுகிறது. ஒழுங்கின் வலது அச்சு 10 முதல் 100% வரை இருக்கும் - சிக்கல்களின் சதவீத அளவு அல்லது சாதகமற்ற அறிகுறிகளின் குறிகாட்டியாகும். உட்கொண்ட அசிஸ் ஆய்வு செய்யப்படும் காரணிகளின் எண்ணிக்கைக்கு இடைவெளிகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது.
5. ஒரு விளக்கப்படம் வரைதல். இடது புறத்தில் உள்ள நெடுவரிசைகளின் உயரம் கட்டுப்பாட்டு சிக்கல்களின் வெளிப்பாடாக அதிர்வெண்களுக்கு சமமாக இருக்கும், மேலும் காரணிகளின் முக்கியத்துவத்தை குறைப்பதன் மூலம் பத்திகள் கட்டமைக்கப்படுகின்றன.
6. ஒரு வரைபடத்தின் அடிப்படையில் பாரிடோ வளைவு அமைக்கப்பட்டிருக்கிறது - இந்த உடைந்த கோடு அதன் வலது பக்க நோக்குடன் தொடர்புடைய பத்தியின் மேலே வைக்கப்படும் மொத்த புள்ளிகளை இணைக்கிறது.
7. விளக்கப்படம் வரைபடத்தில் உள்ளிடப்பட்டுள்ளது.
8. பார்ரே வரைபடத்தின் பகுப்பாய்வு.

பார்சோ முதுகெலும்பு காட்டும் ஒரு வரைபடத்தின் ஒரு எடுத்துக்காட்டு மற்றும் பொருட்களை அதிக லாபம் தரக்கூடியவை என்பதைக் காட்டுகின்றன: