நவீன மனிதர் கட்டுப்பாட்டிற்குள் உள்ள அனைத்தையும் கட்டுப்பாட்டில் வைத்திருக்கிறார், அது மட்டுமே சாத்தியம் - சொந்த உணர்ச்சிகள், அழுத்தங்களுக்கு எதிர்வினை. மற்றும் நேரம் மேலாண்மை உதவியுடன் நீங்கள் ஒரு உண்மையான நேரம் பெண் போல் உணர முடியும்.
ஆண்கள் மற்றும் பெண்களுக்கு நேர மேலாண்மை, வித்தியாசம் உள்ளதா?
காலப்போக்கில் மேலாண்மை முறையானது எல்லோருக்கும் ஒரே மாதிரியாக இருப்பதால், ஆண் மற்றும் பெண் நிர்வாகத்தின் தனிப்பட்ட நேரத்தை ஏன் பிரித்துப் பார்க்க வேண்டும்? உண்மையில், மனிதர்களுக்கான நேர மேலாண்மை பணி நேரங்களை திட்டமிடுதல் என்பதாகும். பெண்கள் இங்கே வீட்டு விவகாரங்களைக் கொண்டிருக்கிறார்கள், பெண்களுக்கு நேர மேலாண்மை என்பது நேரத்தை நிர்வகிப்பதற்கான ஒரு சிறந்த வழியாகும், ஆனால் ஒரு வாழ்க்கை முறை.
பெண்கள் நேர மேலாண்மை அடிப்படைகள்
நேரம் மேலாண்மை முக்கிய கொள்கை தலைவர் மற்றும் இல்லத்தரசி அதே இருக்கும்.
- உங்கள் நேரத்தை திட்டமிட வேண்டும். அடுத்த நாளுக்கு நீங்கள் செய்ய வேண்டிய எல்லாவற்றையும் முன் இரவை எழுதுங்கள். மற்றும், திறம்பட திட்டமிட கற்று: வழக்குகள் ஒரு பெரிய எண் அடைய வேண்டாம், மாற்று பாருங்கள். முதலில் உங்களை ஒரு "கடினமான" பட்டியல், அதாவது ஒரு குறிப்பிட்ட நேரத்தில் செய்ய வேண்டியது என்ன உதாரணமாக, வாடிக்கையாளர்களுடன் சந்திப்புகள், திட்டத்துடன் கலந்துரையாடல் அதிகாரிகள், ஒரு இரவு உணவை (ஒரு இரவு உணவு, காலை உணவு) தயாரிப்பது, ஸ்டோமாட்டாலஜிக்கு வருகை. தினசரி திட்டத்தை ஒரு "நெகிழ்வான" பட்டியலுடன் ஒப்பிடுங்கள், அதாவது, எப்போது வேண்டுமானாலும் வேலை செய்யலாம். முக்கியத்துவம் வாய்ந்த வகையில் வழக்குகள் ஏற்பாடு செய்யப்படுகின்றன.
- நீங்கள் திட்டமிட்ட திட்ட அழைப்புகளில் இருந்து திசைதிருப்பப்பட்டால், பணியாளர் கேள்விகள், உதவி "சிவப்பு கொடி" முடியும். இந்த நேரத்தில் நீங்கள் ஒரு அறிக்கையை தயாரிக்கிறீர்கள் (வரவு செலவுத் திட்டம், மதிப்பீட்டை சரிபார்க்கவும்) ஏனெனில், 2 மணிநேரத்திற்கு ஒரு நாளைக்கு நீங்கள் தொடுவதற்கு முடியாது என்று ஒப்புக்கொள்கிறீர்கள். ஊழியர்களுக்கு நீங்கள் பிஸியாக இருப்பதைப் பார்க்க, அட்டவணையில் ஒரு நிபந்தனை கையொப்பத்தை (பெட்டியை, அஞ்சலட்டை, குறிப்பு "நான் செய்யவில்லை") வைத்து, தொலைபேசிக்கு பதில் பதிலளித்த கணினியில் வைக்கவும்.
- திட்டமிடல், ஊழியர்கள் எச்சரிக்கிறார்கள், ஆனால் நேரம் இன்னும் போதாது? உங்கள் நிமிடங்கள் என்ன "சாப்பிடுகிறீர்கள்" என்பதைப் பார்க்கவும், பணிநேர பயன்பாட்டின் பதிவுகளை வைத்திருக்கவும். பெரும்பாலும் நீங்கள் மின்னஞ்சலைப் பார்க்கலாமே, உங்கள் உள்ளாடைகளை சலவை செய்வதற்கும், உங்கள் காதலனுடன் தொலைபேசியில் பேசுவதற்கும் ஒரு பழக்கம் இருக்கிறது, இதனால் முக்கிய ஆக்கிரமிப்பைத் தாமதப்படுத்துகிறது. நேரம் திறம்பட பயன்படுத்துவதைத் தடுக்கிறது என்பதைத் தெரிந்து கொள்ளுங்கள், வேலை செய்யாததால், மீண்டும் வேலை செய்யாது. பிரச்சனை பற்றி நீங்கள் விவாதிக்க விரும்புகிறீர்களா - அனைத்து ஊழியர்களும் (குடும்ப உறுப்பினர்கள்) இதில் ஆர்வமாக உள்ள உரையாடலில் பங்கேற்க அனுமதிக்கிறார்கள், அதனால் அவர்களது விளக்கங்களை மீண்டும் நேரத்தை வீணடிக்க வேண்டாம்.
- பிரதிநிதி அதிகாரம். மற்றவர்கள் உங்களுக்குச் செய்யக்கூடிய சிறிய விஷயங்களுக்கு நீங்கள் அதிகமாக கவனம் செலுத்துகிறீர்கள். திணைக்களத்தின் தலைவராக இருப்பதை ஒப்புக் கொள்ளுங்கள், ஒவ்வொரு சிறிய விடயத்தையும் நீங்களே கண்டுபிடிப்பதில் திறமையற்றது, உங்களுக்கு தேவையான தகவலை சேகரிக்கும் ஒரு பொறுப்பான பணியாளரை ஒதுக்கி விட நல்லது. எல்லா வீட்டுப்பாடங்களும் அவசியமா தேவையில்லை - ஒரு கணவன் தன்னைத் தானே பின் தட்டையை சுத்தம் செய்ய வேண்டும். இதேபோல், குழந்தை படிப்படியாக சுதந்திரமாக பழக வேண்டும், பெரும்பான்மை வயதுவரை நீங்கள் அவரைப் பின் தொடர மாட்டீர்கள்.
- காலநிலை முகாமைத்துவத்தில் அடிப்படைக் கொள்கைகளை நன்கு புரிந்து கொள்ள உதவும் பல்வேறு பயிற்சிகள் உள்ளன. அவர்களில் ஒருவர் நாளொன்றுக்கு குறைந்தது ஒரு "தவளை" சமாளிக்க அறிவுறுத்துகிறார். "தவளை" என்பது மிகவும் விரும்பாத ஆக்கிரமிப்பு ஆகும், நாங்கள் எப்போதும் "நாளைக்கு" ஒத்திவைக்கிறோம் - சுத்தம் செய்தல், மிகவும் தீங்கு விளைவிக்கும் சப்ளையருடன் பேசுதல். சரக்கு பிரச்சினைகளில் இருந்து ஒரு "தவளை" ஒன்றை அகற்ற ஒரு நாளுக்கு ஒரு முறை கற்றுக்கொள்ளுங்கள்.
- நீங்கள் செய்ததற்கு உங்களைப் புகழ்ந்துகொள்ளுங்கள். ஒரு வெற்றிகரமான சந்திப்பிற்குப் பிறகு, காபி மற்றும் கேக்கை குடிக்கவும், புள்ளிவிவரங்களின் ஒரு கூட்டத்தை வெளியிடுவதன் மூலம், காற்றில் காற்றுக்கு வெளியே செல்லுங்கள். வேலையில் இடைவெளிகளை எடுக்கும் மற்றும் வணிக நாட்கள் ஆஃப் எடுக்க வேண்டாம். ஞாயிற்றுக்கிழமை சப்பாத்தை நீ ஓய்வெடுக்கக் கூடிய நாட்களாய் இருக்கட்டும்.
நேரம் மேலாண்மை குறித்த சிறந்த புத்தகங்கள்
கட்டுரையில், கால நிர்வாகத்தின் அடிப்படைகள் பற்றி மட்டுமே நீங்கள் கூற முடியும்,
- "முடிவுகளை எப்படி அடைவது" - மார்க் ஃபோர்ஸ்டர்;
- "அதிக திறன் வாய்ந்த மக்கள் ஏழு திறன்கள்" - ஸ்டீபன் கோவி;
- "விஷயங்களை எவ்வாறு பொருத்துவது: மன அழுத்தமின்றி உற்பத்தித்திறன் கலை" - டேவிட் ஆலன்;
- "டைம் டிரைவ்: எப்படி வாழ மற்றும் வேலை செய்ய நிர்வகிக்க வேண்டும்" - Gleb ஆர்க்காங்கெல்ஸ்கி;
- "முழு ஒழுங்கு, வீட்டில் மற்றும் தலையில் வேலை, குழப்பம் எதிர்த்து வாராந்திர திட்டம்" - ரெஜினா லீட்ஸ்.