இலக்கு என்ன - இலக்குகளை சரியாக நிர்ணயிப்பது எப்படி?

இலக்கு என்ன - பண்டைய காலங்களிலிருந்து மனிதகுலத்தின் மிகுந்த மனதில் இந்த கேள்விக்கு பதிலளிக்க முயற்சித்தேன். F. ஷில்லர் பெரிய இலக்குகளை அமைப்பதற்கான முக்கியத்துவத்தை பற்றி பேசினார் - அவர்கள் எளிதில் பெறமுடியும், மாஸ்கோவின் பெரும் தளபதியான அலெக்ஸாண்டர் இலக்குகளை பற்றி கூறினார்: "அது சாத்தியமற்றது என்றால், அது செய்யப்பட வேண்டும்!"

வரையறை - வரையறை

ஒரு நபரின் வாழ்க்கையில் உள்ள குறிக்கோள் கீழ்க்கண்ட சொற்களால் வரையறுக்கப்படுகிறது: தனிப்பட்ட எதிர்பார்ப்பு என்னவெனில், எதிர்பார்க்கப்பட்ட இறுதி முடிவின் மனதில் தக்கவைத்துக் கொள்ளுதல் என்பது சிறந்தது அல்லது உண்மையான படம். இலக்கு அதன் சொந்த கட்டமைப்பைக் கொண்டிருக்கிறது மற்றும் ஒரு நபரின் விழிப்புணர்வுடன் தொடங்குகிறது மற்றும் அதன் செயல்பாட்டை எளிதாக்கும் வழிகளில் சிந்தித்து வருகிறது. ஒரு குறிக்கோள் இல்லாமல், எந்தவொரு வளர்ச்சியும் இல்லை - ஒரு நபரைப் புரிந்துகொள்வதன் மூலம், அந்த நபரின் தன்மையில், சொத்தை அடைந்து கொள்ளாதது மற்றும் வலுவான பயமும் அறியாமையும் "எப்படி?" அதை தடுக்க முடியும்.

இலக்குகளை ஏன் அமைக்க வேண்டும்?

வாழ்க்கையில் குறிக்கோள் என்னவென்றால் - எல்லா மக்களும் இந்த விடயத்தைப் பற்றி சிந்திக்கிறார்கள். ஒரு நபர் இலக்குகளை மற்றும் குறிக்கோள்களை அமைப்பதற்கான காரணங்கள் வெவ்வேறாக இருக்கின்றன, மேலும் அவை தேவைகளை பூர்த்தி செய்வதன் அடிப்படையில் அமைந்தவை:

இலக்குகளை சரியாக எப்படி அமைக்க வேண்டும்?

இலக்குகளை அமைப்பது எப்படி - வாழ்க்கை ஒரு குறிப்பிட்ட கட்டத்தில் எந்த நபரும் இந்த கேள்வி கேட்கப்படுகிறது. இலக்குகளை வெற்றிகரமாக அடைந்த கஷ்டங்கள் கிரியேட்டிவ் சிந்தனையுடன் கூடிய கிரியேட்டிவ் நபர்களின் சிறப்பியல்புகளாகும் - எந்த எல்லைகளும், வாழ்க்கை முறைக்கான கட்டுப்பாடுகளும் வலிந்து காணப்படுகின்றன, ஆனால் பல முறைகள் உள்ளன மற்றும் ஒரு நபர் எப்போதுமே ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய ஒன்றை காணலாம். சரியான இலக்குகளை அமைப்பதே இறுதி முடிவுக்கு வழிவகுக்கும் பயனுள்ள செயல்களை செய்வதற்கு முன்னர் நீங்கள் எதை விரும்புகிறீர்களோ அதை நிறைவேற்றுவதன் மூலம் ஒரு செயல்முறையாகும்.

ஆண்டுக்கான இலக்குகளை அமைத்தல்

இலக்குகளை அமைப்பது உங்கள் வாழ்க்கையை ஒழுங்கமைக்க உதவுகிறது. ஒரு நபர் தொடர்ந்து வளர வேண்டும் மற்றும் நீண்ட கால அல்லது குறுகிய கால இலக்குகள் அவரது வாழ்க்கையில் புதிய வாழ்க்கை கொடுக்க ஒரு வழி. ஆண்டுக்கான இலக்குகளை எப்படி அமைக்க வேண்டும்:

  1. உங்களுக்காக முன்னுரிமைகளை வரையறுக்கவும். இது "சக்கரம் சமநிலை" நுட்பத்தை உதவுகிறது. விரிவாக்க தேவைப்படும் பகுதிகளில் அடையாளம் காணவும்.
  2. இலக்குகளின் பொதுவான பட்டியலை உருவாக்கவும். முக்கியத்துவம் வாய்ந்த எண்ணில் எண்.
  3. உதாரணமாக, ஒவ்வொரு மாதத்திற்கும் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு தொகையைச் செலுத்துவதற்காக ஒவ்வொரு மாதமும் நடவடிக்கைகளை திட்டமிடுவதற்கு, எதிர்பாராத ஒரு சந்தர்ப்பத்திற்காக ஒவ்வொரு மாதமும் மிக அதிகமான மற்றும் ஒவ்வொரு மாதமும் தள்ளி வைக்க வேண்டும்.
  4. அடுத்த நாள் இலக்குகளை தினமும் பரிந்துரைத்து - இது தொடர்ந்து நகர்த்த உதவுகிறது.
  5. சாதனைகள் இடைநிலை ஆய்வு: ஒரு வாரம், ஒரு மாதம், ஆறு மாதங்கள்.

இலக்கு அமைப்பின் முறைகள்

இலக்குகளை அமைத்து அவற்றை எவ்வாறு அடைவது - இன்று, தகவல் தொழில்நுட்பத்தின் வயதில், பல்வேறு அணுகுமுறைகள் கொண்ட பல நுட்பங்களும் உத்திகளும் உள்ளன. மேலும் பதிலளிப்பது மற்றும் தேர்வு செய்வது மற்றும் இலக்குகளை அடைவது போன்ற ஒரு தீவிர செயல்முறையானது ஒரு ஆக்கபூர்வமான அணுகுமுறைக்கு தேவை என்பதை நினைவில் கொள்ளவும், மேலும் குறிக்கோள் "சுவையான மற்றும் அழைப்பிற்காகவும்" இருக்க வேண்டும், எனவே அனைத்து சிறிய சிரமங்களும் அசௌகரியங்களும், ஊக்கத்தின் அளவைக் குறைத்து, பின்னர் எல்லாம் மாறிவிடும். எந்த ஒரு முறையும் ஒரு நம்பிக்கை இல்லாமல் ஒரு தொழிலாளி இருக்க முடியாது.

ஸ்மார்ட்-அமைப்பு இலக்கு அமைப்பு

SMART க்கு இலக்குகளை அமைப்பது அமெரிக்காவிலிருந்து. ஸ்மார்ட் என்பது ஐந்து முடிவுகளின் ஒரு சுருக்கம் ஆகும், அது பயனுள்ள முடிவுகளை எடுப்பதற்கு உதவுகிறது:

  1. குறிப்பிட்ட - விவரக்குறிப்பு. சுலபமான வேலை என்பது, வெற்றிக்கான அதிக வாய்ப்புகள். ஒவ்வொரு இலக்கிலும் 1 குறிப்பிட்ட முடிவு இருக்க வேண்டும்.
  2. அளவிடக்கூடியது . அளவீட்டுக்கான அளவுகோல்கள் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன, உதாரணமாக, மதிப்பெண்கள், சதவீதங்கள், அளவீடுகளின் அளவை முன் மற்றும் பின்.
  3. அடையக்கூடிய - அடையக்கூடியது. தற்போதுள்ள அனைத்து வளங்களையும் மதிப்பிடுக மற்றும் ஒரு இலக்கான இலக்கை அமைக்காதீர்கள், இது மட்டுமே குறிப்பாக அடையக்கூடியது.
  4. யதார்த்தமான - யதார்த்தமான. இந்த அளவுகோல் சாதகமான எதிரொலியாகவும், ஆதாரங்களுடன் தொடர்புடையது, வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குவதற்கும் உட்படுகிறது . ஆதாரங்களை மீளாய்வு செய்வது போதுமானதாக இல்லையெனில், ஒரு புதிய இடைநிலை குறிக்கோள் அமைக்கப்பட்டிருக்கும், இது எதிர்காலத்தில் புதியதொரு ஒன்றை வைக்க உதவும்.
  5. நேரம்-கட்டுப்படுத்தப்பட்ட நேரம்-வரையறுக்கப்பட்டுள்ளது. சாதனைகள் முன்னேற்றத்தை கண்காணிக்க உதவுகிறது.

லோகே இலக்குகளை அமைப்பதற்கான கோட்பாடு

இலக்குகளை சரியாக நிர்ணயிப்பது மற்றும் தெளிவான யோசனை இன்றி அவற்றை எவ்வாறு அடைவது என்பது மிகவும் கடினம். 1968 ஆம் ஆண்டில், எட்வின் லாக் ஊழியர்களுக்கான இலக்குகளை அமைப்பதற்கான தனது கோட்பாட்டை உருவாக்கியிருந்தார், இதில் முக்கிய விதிகள் பல தொழில் முனைவோர் மற்றும் நவீன காலங்களில் தலைவர்கள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன:

  1. என்ன நடக்கிறது என்பதை விழிப்புணர்வு மற்றும் மதிப்பீடு செய்தல்.
  2. சிக்கலானது - மிகவும் கடினமான இலக்கு, அதன் விளைவுகளை இன்னும் சிறப்பாக செயல்படுத்துகிறது.
  3. தெளிவான பார்வை.
  4. சொந்த நலன்.
  5. சொந்த முயற்சியையும் செலவழிக்க விருப்பம் மற்றும் விருப்பம்.

சில்வா முறை மூலம் இலக்குகளை அமைத்தல்

உங்கள் கனவை உண்மையில் யதார்த்தமாக மொழிபெயர்க்க வேண்டுமென்ற ஆசை என்ன? இலக்கு மூன்று அளவுருக்கள் இருக்க வேண்டும்:

சில்வா முறையின் மூலம் இலக்குகளை அமைத்தல் மற்றும் திட்டமிடல் வாழ்க்கை பல நிலைகளைக் கொண்டுள்ளது;

  1. முக்கியமானது என்ன என்பதை தீர்மானித்தல் . உங்களை ஊக்குவிக்க வேண்டும் என்று ஒரு பகுதியை தேர்வு செய்யவும் (உடல்நலம், வாழ்க்கை, நிதி, குடும்பம், கல்வி, பயணம்). இந்த வகைகளை வைக்க முக்கியத்துவம் வாய்ந்த ஒரு பட்டியலை உருவாக்கவும்.
  2. இலக்குகள் நீண்ட காலமாக இருக்க வேண்டும் . 5 முதல் 10 ஆண்டுகளில் அனைத்து வகைகளிலும் தற்போதைய மாற்றங்கள் மற்றும் சாதனைகள். தகுந்த இலக்குகள் ஒரு சிறிய கவலை மற்றும் பயமுறுத்துவது வேண்டும்.
  3. வரும் ஆண்டுக்கான இலக்கை அடைய நடவடிக்கைகளை பற்றி யோசி . இது குறுகிய கால இலக்குகள் அடைய அடுத்த கட்டத்திற்கு செல்ல அமைக்கப்படும் போது இது ஒரு இடைநிலை நிலை ஆகும். உதாரணமாக, படிப்புகள் கடந்து, அவர்களின் திறனை அதிகரிக்கும்.
  4. வாழ்க்கை திட்டமிடல் அட்டவணை . பக்கத்தை இழுக்கவும், அதனால் கிடைமட்ட நெடுவரிசைகள் உள்ளன: நேரம், மாதங்கள், ஆண்டுகள். செங்குத்து பத்திகள்: நிதி, குடும்பம், உடல்நலம் - மாற்ற வேண்டிய அனைத்துமே. தாளில் பிரிக்கவும். இடது பாதியில், குறுகிய கால இலக்குகள் 5 ஆண்டுகளுக்கு நீண்ட கால இலக்குகளின் சரியான பட்டியலில் பரிந்துரைக்கப்படுகின்றன.
  5. காட்சிப்படுத்தல் . அட்டவணைக்கு வேலை செய்ய ஒவ்வொரு நாளும், இலக்கை நீங்களே அறிமுகப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள், ஒவ்வொரு குறிக்கோடும் உங்கள் உறுதிப்படுத்தலை நீங்கள் செய்யலாம்.
  6. செயல்கள் . சிறு நடவடிக்கைகளை மற்றும் காட்சிப்படுத்தல் செய்வது நனவு மற்றும் உள் திறனை வெளிப்படுத்துகிறது. சரியான நபர்கள் தோன்றும், நிகழ்வுகள் உருவாகின்றன.

இலக்குகளை அமைப்பதற்கான புத்தகங்கள்

கோல்களின் அறிக்கையின் கோட்பாடு அடிப்படை வழிமுறைகளின் அடிப்படையிலானது, இதில் மிக முக்கியமானது இறுதியில் ஒரு முடிவுக்கு வரும் ஒரு உறுதியான விளைவின் வரையறை ஆகும். எல்லா இலக்குகளும் ஏன் செயல்படுத்தப்படவில்லை? உன்னையே புரிந்து கொள்ள வேண்டியது முக்கியம்: உண்மையான குறிக்கோள் என்ன? இதுதான் இதயத்திலிருந்து வருகிறது, மற்றவர்கள் மற்றவர்கள் பெற்றோர்களாலும், உறவினர்களாலும், சமுதாயத்தினாலும் திணிக்கப்படுகிறார்கள். இலக்குகளை எவ்வாறு அமைக்க வேண்டும் என்பதைப் பின்வரும் பல்வேறு புத்தகங்களில் உதவுகிறது:

  1. " இலக்குகளை அடைய வேண்டும். படி படி படிமுறை »எம். அட்கின்சன், ரே டி. கொய்ஸ். திறந்த கேள்விகளுக்கான அதன் நுட்பத்துடன் மாற்றும் பயிற்சி அதன் திறனைப் பார்க்க உதவுகிறது, தற்போதைய இலக்கிலிருந்து ஒரு குறிக்கோளை ஏற்படுத்துகிறது.
  2. " ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ். ஜேம்ஸ் எலியட் எழுதிய " தலைமை பாடங்கள் ". 25 ஆண்டுகளில் ஒரு மில்லியனர் ஆன வெற்றியாளர் ஒரு அனுபவம் மிகவும் வெளிப்படையாக உள்ளது. இலக்குகளை அமைப்பதற்கான வரம்பு இல்லை. நான் ஒரு அடைய - அடுத்த ஒரு, எப்போதும் போராட ஏதாவது உள்ளது.
  3. " உங்கள் இலக்குகளை அமைக்கவும்! உங்கள் இலக்கை கண்டுபிடித்து 1 வருடத்தில் அதை அடைக »I. Pintosevich. ஒரு தனித்துவமான ஆளுமை, இலக்கு அமைப்பின் பயிற்சியாளர் தனது ரகசியங்களை தனது சிறந்த விற்பனையான புத்தகத்தில் பகிர்ந்து கொள்கிறார்.
  4. " இந்த ஆண்டு நான் ... " எம்.ஜே. ரியான். இலக்குகளை அடைவது எப்போதுமே மாற்றங்களுடன் தொடர்புடையது, அநேக மக்கள் இதைப் பயப்படுகிறார்கள், பழக்கவழக்க வாழ்க்கை உடைக்கப்படும். புத்தகத்தின் எழுத்தாளர் ஒரு தொடக்க புள்ளியை கண்டுபிடிக்க உதவுவார், இதன் மூலம் உங்கள் சாதனைகள் பாதையைத் தொடங்க வசதியாக இருக்கும்.
  5. " 80/20 கொள்கை மீது வாழ்கிறேன் " ஆர். கோச். பரேட்டோவின் சட்டம் 20 சதவிகித முயற்சிகள் விளைவிக்கும் 80 சதவிகிதத்திற்கு வழிவகுக்கும் என்று கூறுகிறது - இந்த விதி எல்லா இடங்களிலும் வேலை செய்கிறது மற்றும் இலக்குகளை அடைகிறது.