மேலாண்மை உளவியல்

ஒரு நபரின் மேலாண்மை மற்றும் உளவியலானது ஒருவருக்கொருவர் நேரடியாக இணைக்கப்பட்டுள்ளது, ஏனெனில் ஒரு திறமையான மேலாளருக்கு பொருத்தமான கல்வி மற்றும் நடைமுறை அறிவு மட்டுமே இருக்க வேண்டும், ஆனால் மக்களுக்கு நல்ல புரிதல் வேண்டும். இந்த குணங்களை எல்லாம் இணைப்பதன் மூலம், நீங்கள் உங்கள் வாழ்க்கையில் வெற்றியை அடைய முடியும்.

ஆளுமை உளவியல் உள்ள மூலோபாய மேலாண்மை

இந்த விஞ்ஞானக் களம், வெற்றிகரமான தலைவரின் நிர்வாக, தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை பண்புகளின் அம்சங்களைப் படிக்க உதவுகிறது. இந்த பகுதியில் அறிவைக் கொண்டிருப்பது, நிறுவனத்தின் இலக்குகளை வெற்றிகரமாக செயல்படுத்த, ஒரு நபர் ஊழியர்களின் வேலைகளை சரியாக ஒழுங்கமைக்க முடியும். முகாமைத்துவ உளவியலானது, நியமிக்கப்பட்ட பணிகளை சரியாகச் செயல்படுத்துவதற்காக, தொழிலாளர்கள் ஊக்குவிக்கவும் ஒழுங்காக ஒழுங்கமைக்கவும் உங்களை அனுமதிக்கிறது.

மேலாண்மை நெறிமுறை மற்றும் உளவியல் துறை வல்லுநர்கள் மேலாளரை மதிப்பிடுவதற்கு அனுமதிக்கும் அளவை அடையாளம் காண முடிந்தது. பொதுவாக, இத்தகைய நிபந்தனைகள் உள்ளன:

  1. நிபுணர் நிர்வகிக்கும் திறனைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், அதாவது மேலாண்மை செய்ய வேண்டும். பிரச்சினைகளைத் தெரிந்துகொள்ளவும், மேலும் திட்டங்களை முன்னெடுக்கவும் முக்கியம். ஒரு வெற்றிகரமான தலைவர், பெரிய அளவிலான தகவல்களை கையாளக்கூடிய திறனைக் கொண்டிருக்கிறார், பின்னர் அவற்றை ஒழுங்குபடுத்துவதற்கு.
  2. ஜனநாயக, உளவியல் மற்றும் சமூக நெறிகளுக்கு இணக்கமான அறிவு உள்ளது.
  3. இந்த நிறுவனம் செயல்படும் திசையில் நிபுணருக்கு அறிவு வேண்டும்.
  4. மேலாளர் தனிப்பட்ட மற்றும் சமூக குணநலன்களைக் கொண்டவராக இருக்க வேண்டும், மேலும் தொடர்பு திறன்களையும் கொண்டிருக்க வேண்டும்.

உளவியல், ஒரு மனித வள மேலாளரின் பொருத்தமாக ஒரு பேட்டியால் மதிப்பீடு செய்யப்படுகிறது, இது ஏழு புள்ளி அளவிலான எட்டு அடிப்படை குணங்களை மையமாகக் கொண்டுள்ளது. உளவியல் துறை வல்லுநர்கள் கருதுகின்றனர்: வினைச்சொல் திறமைகள், சமுதாயத்தன்மை, தைரியம், விடாமுயற்சி, உணர்ச்சி சகிப்புத்தன்மை, அழகு, எதிர்கால நிகழ்வுகள் மற்றும் திறமைகளை மதிப்பிடுவதற்கான திறன். ஒவ்வொரு மதிப்பீட்டிற்கும் முதல் மதிப்பீடு வழங்கப்படுகிறது, முடிவு முடிவுகள் சுருக்கமாகவும், இதன் விளைவாக 50 புள்ளிகளுக்கு மேலாக இருந்தால், ஒரு நபர் சிறந்த நிர்வாகி முடிவுகளை அடைய முடியும்.

மேலாண்மை உளவியல், ஒரு பயனுள்ள மேலாளர் ஆக எப்படி ஆலோசனை வழங்கப்படுகிறது. உங்கள் சொந்த தொடர்பு மற்றும் பேச்சு திறன்களை மேம்படுத்தி, மேம்படுத்துவது அவசியம். நிலைமை முன்னேற்றத்தைச் சார்ந்து இருக்காததால், ஒவ்வொரு படியிலும் தீர்மானங்கள் முன்கூட்டியே தீர்மானிக்க வேண்டும். நிறுவனம் தொடர்ந்து செயல்படும் பகுதியில் புதிய கண்டுபிடிப்புகள் மற்றும் செய்திகளை மேலாளர் தொடர்ந்து அறிந்து கொள்ள வேண்டும்.