கண்காணிப்பு என்றால் என்ன?

ஒரு நிறுவனம் அல்லது ஒரு நிறுவனத்தை நிர்வகித்தல் என்பது எளிதான பணி அல்ல. முழு செயல்முறை கட்டுப்பாட்டை இங்கே முக்கியம். இல்லையெனில், மிகவும் மோசமான நேரத்தில், இறுதியில் ஒரு பேரழிவை உண்டாக்கும் ஒரு சிக்கல் இருக்கலாம். கண்காணிப்பு மற்றும் கண்காணிப்பு வடிவங்கள் நாம் இப்போது கண்டுபிடிக்க பரிந்துரைக்கிறோம் என்ன.

கண்காணிப்பு என்றால் என்ன?

இந்த கண்காணிப்பு என்று அனைவருக்கும் தெரியாது. பொதுவாக ஒரு பொருளின் நடத்தை (நிலை) பற்றிய தீர்ப்புகளைத் தயாரிப்பதற்கான நோக்கத்துடன் ஒரு குறிப்பிட்ட பொருளின் விளக்கத்தின் சிறிய எண்ணிக்கையிலான குணாதிசயங்கள் சேகரித்தல் அல்லது பதிவு செய்தல், சேமித்தல் மற்றும் பகுப்பாய்வு செய்தல். ஒரு குறிப்பிட்ட வசதிகளின் செயல்பாட்டைக் கட்டுப்படுத்தவும், அவற்றின் நீக்குதலுக்கான செயல்திறன் பிரதிபலிப்பு பிரச்சினைகளை அடையாளம் காணும் போது, ​​முதன்முதலாக கண்காணிப்பு தேவைப்படுகிறது.

நிதி கண்காணிப்பு என்றால் என்ன?

வணிகத்திற்கான கண்காணிப்பு ஏன் அவசியம் என்பதை ஒவ்வொரு தொழிலதிபர் புரிந்துகொள்கிறார். இந்த வழக்கில், தனிநபர்கள் மற்றும் நிறுவனங்களின் பணப் பாய்வுகளின் மேற்பார்வை மற்றும் கட்டுப்பாடு ஆகும். இந்த கண்காணிப்பு நிதி கண்காணிப்பு சேவையால் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. சேவை வணிக வங்கிகளுக்கு தரவு மற்றும் பரிமாற்றத்தை சரி செய்யுங்கள். மேலும், நிதி கண்காணிப்பின் உட்பிரிவுகள் - பரிமாற்றங்கள், காப்பீட்டு நிறுவனங்கள், கட்டண அமைப்புகள் மற்றும் பிற நிதி கட்டமைப்புகள். வெவ்வேறு நாடுகளில், இந்த நடைமுறை வேறு பெயரானது "நிதி கட்டுப்பாடு", "நிதி நுண்ணறிவு".

வரி கண்காணிப்பு என்றால் என்ன?

வரி முறைமையில் என்ன கண்காணிப்பு என்பதைக் கண்டறிய நாங்கள் முன்மொழிகிறோம். சில நேரங்களில் இது "கிடைமட்ட வரி கண்காணிப்பு" என்றும் அழைக்கப்படுகிறது. முக்கிய கொள்கைகளின்படி, உள்நாட்டு பரிசோதனையின் கட்டமைப்பிற்குள் வரி செலுத்துவோர் பணி மற்றும் செயல்முறைகளின் வெளிப்படைத்தன்மை உள்ளது. இத்தகைய கண்காணிப்பு ஒரு புதுமையான கருவியாக மாறும், அது ஒரு முழு-புதிய நிலைக்கு வணிக-அரச உறவைக் கொண்டு வர ஒரு வாய்ப்பை வழங்குகிறது. இந்த இயந்திரத்தின் முக்கிய கூறுகளில் ஒன்று, வரி செலுத்துவோர் மற்றும் கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளுக்கு இடையேயான தொடர்புகளை உருவாக்குவதற்கான வாய்ப்பாகும்.

ஏன் கண்காணிக்க வேண்டும்?

சில நேரங்களில் கேள்வி அவசரமானது, ஏன் கண்காணிப்பு அவசியம். ஒரு உதாரணமாக, ஒரு சிறிய துறையுடன் ஒரு நிறுவனத்தை நீங்கள் எடுக்க முடியும், அங்கு ஒரு ஜோடி சர்வர்கள், தனிநபர் கணினிகள், பிணைய அலுவலக உபகரணங்கள், இணையம் மற்றும் பல. பெரும்பாலும், ஒரு நிர்வாகி இந்த உபகரணங்களை நிர்வகிக்கிறார். அதன் வேலை நாள் இத்தகைய செயல்களுடன் தொடங்க வேண்டும்:

1. சேவையகம் இயங்குவதை உறுதிசெய்து சேவையகத்தின் வெப்பநிலை அதிகரிக்காது.
2. முக்கிய சேவைகள், இணையம், அஞ்சல் மற்றும் பிற பயன்பாடுகளின் செயல்திறனை சரிபார்க்கவும்.
3. காப்பு வேலை சரிபார்க்கவும்.
4. நெட்வொர்க் உபகரணங்கள் வேலை செய்யும் என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்.

இத்தகைய அன்றாட காசோலைகளை ஏன் நமக்குத் தேவை? குறைந்தது ஒரு எதிர்கால பிரச்சனையை நீங்கள் தவறவிட்டால், இது ஒரு முழு பேரழிவுக்கு வழிவகுக்கும். ஒரு எடுத்துக்காட்டு, இடமின்மை காரணமாக காப்பு பிரதிகள் தோல்வி கண்டறிதல் ஆகும். எனவே, இந்த வழக்கில், நிர்வாகிகளை கண்காணிக்க மற்றும் சேவையகங்களின் பணிச்சுமையை மதிப்பீடு செய்ய கண்காணிப்பு தேவைப்படுகிறது.

கண்காணிப்பு வகைகள்

கண்காணிப்பு வகைகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது:

1. கல்வி இலக்குகளின் அளவுகள் - மூலோபாய, தந்திரோபாய, செயல்பாட்டு கண்காணிப்பு.
2. பயிற்சியின் நிலைகள் - நுழைவு, தேர்வு, பயிற்சி அல்லது இடைநிலை, வெளியீடு அல்லது இறுதி.
3. நேரம் சார்ந்திருத்தல் - முன்னோக்கு, முன்னெச்சரிக்கை, தற்போதைய.
4. பணிகள், தன்மை மற்றும் முக்கிய செயல்பாடுகள் ஆகியவை கற்பித்தல், மேலாண்மையானவை.
5. கண்காணிப்பு பொருள் நோக்கம் தொடர்ச்சியான, உள்ளூர், தேர்ந்தெடுத்தது.
6. நிறுவன வடிவங்கள் - தொடர்ச்சியான, தனிப்பட்ட, குழு.
7. பொருள்-பொருள் உறவுகள் படிவங்கள் - வெளிப்புற அல்லது சமூக, பரஸ்பர கட்டுப்பாடு மற்றும் சுய பகுப்பாய்வு.
8. பயன்படுத்தப்படும் கருவி தரநிலையான, தரமற்ற மற்றும் அணிவரிசை.

கண்காணிப்புக்கான கோட்பாடுகள்

பின்வரும் கொள்கைகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதன் மூலம், நீங்கள் கண்காணிப்புப் பொருள்களை சரிபார்க்கலாம்:

1. அபிவிருத்தி - செயலாக்க முறை, திட்டங்களை நிறைவு செய்வது மற்றும் புதியவற்றை உருவாக்குவது.
2. தலைமைத்துவத்தின் முன்னுரிமை சுற்றுச்சூழல் அணுகுமுறைக்கு எதிரானது.
3. நேர்மை - "மேலாண்மை - கண்காணிப்பு - பரிசோதனை" என்ற கருத்தாக்கங்களின் தொடர்ச்சி ஆகும்.
4. தகவல் திறந்தன்மை செயல்திறன் ஒரு முக்கிய நிபந்தனை.
5. செயல்திறனை கண்காணித்தல் - இந்த பிற பொருள் எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதைக் காட்டுகிறது.

கண்காணிப்பது எப்படி?

என்ன கண்காணிப்பு மற்றும் அதை எவ்வாறு கண்காணிக்க வேண்டும் என்பது தெரியவில்லையா? நாங்கள் ஒரு சுருக்கமான அறிவுரை வழங்குகிறோம்:

1. கண்காணிப்பு தேவைப்படும் தெளிவான இலக்குகளை அமைக்கவும். பெறப்பட்ட தரவு நன்றி, நீங்கள் நேரத்தில் பிரச்சினைகளை கண்டறிய மற்றும் முக்கியமான முடிவுகளை எடுக்க வாய்ப்பு வேண்டும்.
2. கண்காணிப்பதற்கான அளவுருக்கள் பட்டியலை நிர்ணயிக்கவும். அவற்றின் உதவியுடன் வெவ்வேறு ஒப்பீட்டு இடைவெளிகளுக்கான ஒப்பீட்டு பகுப்பாய்வு செய்ய முடியும்.
3. கட்டுப்பாட்டு முடிவுகளின் அடிப்படையில், கணித புள்ளியியல் முறைகளைப் பயன்படுத்தி பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டும். ஏற்கனவே பெறப்பட்ட முடிவுகளின் காரணமாக, நீங்கள் அமைக்க இலக்குகளை சரிசெய்ய முடியும்.
4. கட்டுப்பாட்டின் முடிவுகளை காட்சிப்படுத்த முறைகள் பயன்படுத்துக. அவர்களின் உதவியுடன், மாற்றங்களை ஏற்படுத்தும் இயக்கவியல்களைப் பார்ப்பது சாத்தியமாகும்.
5. பகுப்பாய்வு முடிவுகள் நன்றி, முடிவுகளை எடுத்து மேலாண்மை முடிவுகளை மற்றும் திட்டங்களை தயார் செய்ய இலக்குகளை அடைய பாதிக்கும் காரணங்கள் அகற்ற.